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树立领导威望要做到七忌 魏县质监局 一个单位领导威望的高低，决定着一个单位工作和事业的得失成败。领导的威望，一不是先天就有的，二不是别人赐予的。所谓“权威权威，有权就有威”的说法，显然失之偏颇。作为上级可以给你位子，给你权力，但绝不会也不可能给你威望。因为领导者的威望是由领导者所具备的综合素质决定的，是在后天的人生历练中，日积月累，逐步形成的。通过对《领导成败细节》一书中“领导威望细节”这一篇文章的学习，使我更清楚地认识到，作为单位的领导，要想提高自己的威望，进而促进工作的开展，促进事业的发展，没有捷径可走，只有扎扎实实，一步一个脚印地从点滴做起，从细节做起，不断地丰富和完善自我，才能逐步提高自己在群众中的威望。“不积细流，无以致江河；不积跬步，无以致千里”讲的就是这个道理。 所谓威望，就是表现出来的能折服人或让人敬畏的声誉和名望。显而易见，威望是一个人的形象、语言、行为气质、道德、人品及工作能力、态度、绩效等诸多内在素质的外在表现。结合自己多年的工作实践和学习体会，我认为提高领导威望的方法是多种多样的，如果从逆向思维的角度考虑这一问题，至少要做到以下七忌。 一忌仪表邋遢。俗话说“人靠衣裳马靠鞍”，领导者的仪表和服饰往往给人的是第一印象。优雅的仪表、得体的服装，往往能让领导者在公众中树立起光辉的形象。在这方面，我们敬爱的周恩来总理就为我们树立了榜样。反之，如果整天不修边幅，邋里邋遢，给人以放浪形骸，玩世不恭的印象，谁会信服你呢？美国总统尼克松在1960年与肯尼迪竞选总统时，之所以败下阵来，重要的原因就是他在发表电视竞选宣言时，留给公众的形象太差劲了。 二忌语言粗俗。“言为心声”，言谈反映的是领导者的素质。要力求通俗、文明、得体，不要故意卖弄，给人以“无实事求是之意，有哗众取宠之心”。尤其是要力戒一种不好的习俗，即有的领导干部，语言粗俗，满嘴脏话，插科打诨，打情骂俏，不以为耻，反以为荣，甚至认为这样才能同群众打成一片。殊不知，用这种方式提高领导威望，真的是南辕北辙，选错了路子。 三忌行为诡秘。作为领导者，一定要襟怀坦白，光明磊落，不能搞腋着藏着，让人摸不清头脑，整天神秘兮兮的。行为的诡秘折射出的是一个人心理上的阴暗，一个让人永远也琢磨不透的人，谁还与你打交道，更何谈威望呢？ 四忌私心太重。我们的领导干部，不论职务高低都是人民的勤务员。我们手中的权力是党和人民赋予我们干事业的，因此一定要履职尽责，干好工作，权为国掌，利为民谋，远离灯红酒绿，不搞权钱交易，廉政勤政，一尘不染，广大干部职工自然会打心眼里佩服你。 五忌独断专横。俗话说：“一个好汉三个帮”。一名领导干部搞好工作，靠得是一个优秀的团队。一人力量有限，众人智慧无穷，要打造优秀的团队，就要求领导者勤于沟通，善于团结，遇事听得进不同意见和建议，民主决策，而不能高高在上，独断独行，搞孤家寡人那一套。 六忌鸡肠小肚。作为领导者要虚怀若谷，任何事都要想得开，放得下，鸡肠小肚之人是当不了也当不好领导的。宰相肚里能行船。一方面，对一些生活中非原则性的鸡毛蒜皮类的小事，不要斤斤计较；另一方面，对同事及属下的不足之处要善于引导，正确地批评，有容人之量，有涵养，不能与同事和属下记仇，这样才能心无旁鹜地去干好自己的大事。 七忌赏罚不明。作为领导一定要善于利用奖惩等激励约束手段开展工作。这就要求领导者真正体察下情，真正弄清楚单位干部职工的能力、态度，尤其是工作业绩，奖要奖得眼红，罚要罚得心疼，但一定要一碗水端平，让大家心服口服，才能充分调动起大家干好工作的积极性。 不破不立，不塞不流，以上七忌，仅是管见所及，不好的东西消除了，好的东西自然就立起来了，领导威望的树立是同一道理。如此而己，岂有他哉？ 1