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武汉理工大学 财务管理 营运资金管理练习.doc

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武汉理工大学 财务管理 营运资金管理练习

4.某种存货的年度需求量为2400个单位,每次订货成本为6000元,单位变动储存成本为500元,该种存货的单价为10元。安全储备量800单位,再订货点为1000单位。要求计算: ?  (1)存货平均占用资金是多少? ?  (2)订货至到货的时间为多少天?  5.某企业以往销售方式采用现金交易,每年销售120000件产品,单价15元,变动成本率60%,固定成本为100000元。企业尚有40%的剩余生产能力,现准备通过给客户一定的信用政策,以期达到扩大销售之目的。经过测试可知:如果信用期限为1个月,可以增加销售25%,平均的坏帐损失率2.5%,收账费用22000元;如果信用期限为2个月,可以增加销售32%,平均的坏帐损失率为4%,收账费用为30000元。假定资金成本率为20%。 ?  要求: ?  (1)作出采用何种方案的决策 ?  (2)如果企业采用的信用期限为1个月,但为了加速应收帐款的回收,决定使用现金折扣的办法,条件为“2/10,1/20,n/30”,估计将有65%的客户利用2%的折扣,20%的客户利用1%的折扣,坏帐损失率下降到1.5%,收账费用下降到15000元。试做出是否采用现金折扣方案的决策。 6.某公司每年需用某种材料6000件,每次订货成本为150元,每件材料的年储存成本为5元,该种材料的采购价为20元/件,一次订货量在2000件以上时可获2%的折扣,在3000件以上时可获5%的折扣,请问公司采购多少时成本最低? 7.某公司的年赊销收入为720万元,平均收帐期为60天,坏帐损失为赊销额的10%,年收帐费用为5万元。该公司认为通过增加收帐人员等措施,可以便平均收帐期降为50天,坏帐损大降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。 ?  要求: ?  计算为使上述变更经济上合理,新增收帐费用的上限(每年按360天计算)。 8.已知墨比公司的下列库存信息及相关信息: ?  (1)订货数量只能按100的倍数; ?  (2)年使用数量为300000单位(假定一年有50周); ?  (3)库存持有成本是商品购买价格的30%; ?  (4)购买价格为每单位10美元; ?  (5)订货成本为50美元/单位; ?  (6)公司希望的安全存量为1000单位(不包括运送期库存) ?  (7)运送期为两星期 ?  计算: ?  (1)最优经济订货量水平为多少? ?  (2)若该店以此数量订货,则年平均库存持有成本为多少?年存货总成本为多少? ?  (3) 每年的订货周期为多少周(四舍五入取整)? ?  (4) 库存水平为多少时应补充订货? 4.答案: ?  (1)Q*=(2×6000×2400/500)1/2 =240 ?   存货平均占用资金:240/2×10+800×10=9200 ?  (2)平均日需求量:2400÷360=6.67 ?    设供货间隔期为X,则有1000=6.67·X+800 ?    X=30天 ?5.答案:   (1)采用何种方案的决策 项 目 现行收账政策 一个月的信用期 两个月的信用期 销售额 120000×15 =1800000 120000×(1+25%)×15 =2250000 120000×(1+32%)×15 =2376000 边际贡献 1800000×(1-60%) =720000 2250000×(1-60%) =900000 2376000×(1-60%) =950400 占用资金应计利息 ? 2250000/360×30×60%×0.2=22500 2376000/360×60×60%×0.2=47520 坏账损失 ? 2250000×2.5%=56250 2376000×4%=95040 收账费用 ? 22000 30000 税前收益 720000 799250 777840   结论,应采用一个月的信用期   (2)是否采用现金折扣的决策   采用现金折扣后: 项 目 一个月的信用期 享受折扣 差额 销售额 2250000 2250000 ? 应收账款平均余额 2250000/360×30=187500 (2250000×65%/360×10)+(2250000×20%/360×20)+(2250000×15%/360×30)=93750 -93750 占用资金应计利息 37500 18750 -93750×20% =-18750 坏账损失 56250 2250000×1.5%=33750 -22500 收账费用 22000 15000 -7000 折  扣 ? 2250000×2%×65%+2250000×1%×20%=33750 33750 税前收益 784250 798750 -14500   采用现金折扣可以节约成本,所

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