何谓‘专题研习’.ppt

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何谓‘专题研习’

中一專題研習 ?? 導師指引 專題研習可以反映學生各方的能力 專題研習是針對一個主題作深入探究以達致主動學習的學習經驗。學生就著一個疑難 (Problem/Issue) 或一個需要詳細鑽研的議題,透過有系統的資料搜集、整理、分析、反思及綜合等過程,對先前存疑的議題作出結論,歸納出一些論據及嘗試建議出一些新知識。 簡介內容 計劃設計及目的 施行方法 教師角色 教師支援 計劃設計 專題研習的學習目標 (資料搜集及整理、假設性研究、調查性研究、問題解決研究、創新思維研究等等…。) 專題研習的知識範疇 任何與豐盛人生有關的題目。 學生需要有組織的自由 (structure coupled with freedom)學習過程-(定期的報告表) 報告形式-(文件檔案) 計劃目的 讓同學在真實世界中主動探究問題,培養自主性學習。 透過有系統及長時間的研習過程,培養同學的學習態度及毅力,提高同學的自我管理能力。 對問題作深入的研究探討,對問題作批判性思考,鼓勵同學作高增次的思維。 在研習過程中,增進同學對有關專題(豐盛人生)的知識。 使同學能有效地掌握及運用資訊科技的知識及技能。 鼓勵同學之間的協作學習。 改善學生的表達能力及溝通能力。 增進師生之間的感情,培育新的學校文化。 導師的角色 教師角色 老師參與擬題及討論,重視研究過程; 了解學生的能力,提供支援。 Patient Respectful Open Joyful Encouraging Collaborative Thoughtful 導師的職責 儘量給予學生創作空間 確保每個學生都有明確的目標和清晰的理念 注意學生選取題目和重點對其個人及社會的意義 明白自己正在扮演協調的角色,儘量不應 代替學生完成工作 協助每組同學儘量依照專題研習時間表的 進度,檢視他們的工作情況,敦促他們完成 計劃 提出問題讓他們反思自己的成果或困難,以及它們的成因和解決方法 定期收集學生的專題研習手冊,檢視學生進度,了解學習困難 約見各組同學,每年最少兩次,時間十二月至 二月及三月至四月期間 每次約見同學後,填寫在學生手冊內的專題研習導師約見紀錄表 審閱各組提交的計劃書(第一次會面) 評量學生作品,包括專題研習報告及口頭報告,並填寫導師評量表 導師工作範圍 指導及啟發學生; 引領學生經歷「發現問題」、「經歷問題」及「解決問題」; 觀察各組進度; 評估各組能力; 協助學生整理資料; 跟進學生進度,定期約見,提供建議;及 帶領同儕評估和反思。 專題研習的評核模式導師指引 導師培訓 (1) 時間:十月 主題:中一、中二及中三專題研習導師簡介會 內容:簡介專題研習概念、推行方法、時間表及導修活動 對象:全體導師 ? (2) 時間:十一月 主題:工作坊??為什麼要開展研究性專題研習及帶導的 技巧 講者: 教育署教育服務處全方位學習及專題研習 教育計劃經理 內容:提升導師對專題研習效能的認識,以裝備導師 推行專題研習,幫助學生掌握自學及各種共通能力 對象:全體導師 教師支援 教師參考網頁 專題研習學習區 專題研習資源庫(圖書館) 專題研習籌備委員會 專題研習支援小組(資訊科技組) 導師手冊 學生手冊 專題研習階段流程圖 專題研習日誌 專題研習流程圖 專題研習導修課時間表 各導修課均由中一至中三專題研習導師負責帶領。(若導師為中四至中七班主任,需要出席所屬班別之班主任課,其所負責的小組之導修活動將由該班班主任暫為照顧。) 導師工作流程圖 在研習過程須注意事項 一、草擬題目及大綱 留意學生如何分析及了解議題 每組可提供多個研習題目或方向 用嶄新的角度或觀點探討及演繹議題 查閱每組擬題,同意後學生方可繼續討論大綱 留意學生訂定研習內容及重點的原因和意義 注意學生預期的研習所得,給予他們啟發, 幫助他們了解其他類似情況 了解學生思考及選擇重點的背景資料 就內容的平衡性作出回饋,讓同學明白計劃是否能配合題目的需要 容許學生在大綱中作出修訂,但需有合理原因 二、工作分配 注意同學分配是否平均 學生有否因應個人優點,作出適當分配 導師可使用下列表格,查核每組分工情況 三、時間分配 同學會否認識到重要的工作需要先行做好的 要訣 讓學生認識到工作應儘量在指定時間內完成,不應超時工作 提醒同學要妥善地分配時間,不應將工作迫在最後階段 四、搜集資料方式 學生是否認識自己的需要,擬定適當計劃,並按照進行? 資料來源是否充分?有否使用可運用的資料? 資料來源是否恰當? 可有設計獨特的方法,表現出創意? 學生是否懂得隨機應變,適當時修訂內容及表達形式? 必要時,導師可提供適

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