20121025--信息系统规划与ERP应用考试习题与解.doc

信息系统规划与ERP应用考试习题 1、书本P29第3题。 一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。订货点是多少（C） A、300件 B、900件 C、1200件 D、2000件 解答：书本P12 订货点的基本公式是： 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量=150×6+300=1200件 2、书本P72第5题。 根据如下信息：销售额=1600万元，售出货物成本=1000万元，综合管理费用=400万元，平均库存价值=250万元。求库存周转率是多少？（C） A、1.5 B、1.6 C、4.0 D、6.4 解答：书本P55 库存周转次数=年售出货物成本/库存平均价值=1000/250=4.0次 3、书本P72第12题 某企业关于一项原材料有如下净需求数据：（ ） 周 净需求 2 350 5 1200 7 1000 11 1500 假定提前期为1周；单位成本为1.00元，订货准备成本为30.00元，每周保管成本为库存价值的0.5%。那么，如下哪项订货计划是最经济的？（ C） A 周 1 4 6 10 订货量 350 1200 1000 1500 B 周 1 6 订货量 1550 2500 C 周 1 4 订货量 350 3700 D 周 1 4 10 订货量 350 2200 1500 解答： A 4次订货*30元/次=120元 B 2*30+（1550-350）*1*3*0.5%+（2500-1000）*1*4*0.5%=98元 C 2*30+1000*1*2*0.5%+1500*1*6*0.5%=115元 D 3*30+（2200-1200）*1*2*0.5%=100元 4、书本P93第4题 基于以下历史数据，采用3个月的移动平均方法，计算出第7个月的预测是多少？（B） 月 1 2 3 4 5 6 合计 预测 100 100 100 100 100 100 600 实际需求 95 102 105 98 101 103 604 A、100 B、101 C、103 D、105 解答：书本P81 （98+101+103）/3=101 这一题，最好大家看看书本其余的预测方法和老师的PDF格式的课件的其余方法 5、书本P93第5题 给定如下信息，使用指数平滑法对产品A计算新的预测值（D） α:0.7 实际需求：600 老的预测：562 季节指数：2.1 A、813 B、882 C、1260 D、589 解答：书本P82 上期预测+（上期实际销售量-上期预测）*平滑因子=562+（600-562）*0.7=589 6、书本P95第17题 在一个集成的生产——分销系统中，什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？（B） A、ISO900 B、MPS C、TQM D、MRP 解答：本题考这两者的关系 7、书本P107第10题 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果期初库存为1000单位，年销售量为5000个单位，期末库存为2000个单位，要制定1年的生产规划。那么，月生产率是多少？（C） A、300单位 B、400单位 C、500单位 D、600单位 解答：书本P99 （1）在面向库存生产的情况下，生产规划根据当前的和所希望的库存水平来控制生产率。可用以下公式表述： 生产规划量=销售规划量+期末库存量-期初库存量 月生产率=生产规划量/12个月 （2） 在面向订单生产的情况下，生产规划根据当前的和所希望的未交付客户订单量来控制生产率。可用以下公式表述： 生产规划量=销售规划量+期初款交付客户订单量-期末未交付客户订单量 月生产率=生产规划量/12个月 本题答案：月生产率=（5000+2000-1000）/12=500单位 8、书本P149第16题 对于下表所示的主生产计划，第5时区的预计可用量是什么？（B） 提前期：2 批量：30 现有库存量：15 需求时界：3 计划时界：7 安全库存：6 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 30 预计可用量15 15-5=10 30+10-26=14 14+30-15=29 29+30-24=35 35+30-30=35 可承诺量 主生产计划 30 30 30 30 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A、30 B、35 C、5 D、7 9、书本P151第31题 根据下表中的信息制定主生产计划，在第5时区的PAB将是多少？（C） 现有库存量：20 提前期：7 需求时界：2 计划时界：7 批量：30 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预测 20 20