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新生突破300人,稳生率100%秘密
通知
2012年11月17日-19日,12月15-19日,将在广东东莞常平 “隐贤山庄”五星级大酒店举行幼教行业教育家,投资人科班白领园长,高层领导修炼盛会.
届时将邀请,在幼教行业战线里实战20多年之久,先后担任多家幼教集团及机构总监,监管并指导数十家幼儿园园长,辅佐新开园招生,新生突破300人,稳生率达100%(不含学期毕业生)的教育顾问,熊梓言女士,莅临授技.
本次指导,旨将20年的幼教实战管理经验,策划方略,管理技能,技巧,手段,新型模式等。。。在三天的时间内融汇到你的血液里,让你脱胎换骨,思路清晰,管理效率倍增,生源日益爆涨,园所名声大震。。。
听----就听实战经验,问----就问爬上山顶的人.
学-----就向行业里的实践专家学
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高级集团总监
教练型园长
主办:广州梓言幼教管理咨询有限公司
深圳阳之光教育文化传播有限公司
2012年11月17日—19日
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创经典特色型园所 享领袖型智慧盛宴
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专业两大版块
集团化幼教机构总监
实战修炼班
高级教练型总园长/园长
实战修炼班
专业定位
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幼 教 集 团 总 监
实战修炼班
一 总监如何为集团打造A级人才
二 做好集团危机管理的专家
三 控制成本 使效益倍增
四 集团文化建设,品牌的建立
五 掌握集团绩效管理的先进模式
六 诱导园长的潜能开启
七 总监如何开展园长高效会议
八 总监如何培训园长
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十大战略
一 集团的人力资源的管理
二 搭班子,定战略,带队伍
三 取得最佳业绩的目标管理
四 对内的“独裁”---- 指挥和决断
五 职业总监的个人魅力提升
六 持续改进,提升竞争力
七 独辟蹊径,将脑袋打开1毫米
八 简化管理,只管理好几个人
九 做好集团的各类大型策划
十 愿景管理,让管理者和员工双赢
节
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(作为幼儿园新型教育家请务必掌握以下几点)
园所成败看领导之脱胎换骨
教练型总园长/园长
实战修炼班
一 把握园长的职责--引领,而非运营
三 如何进行幼儿园人力资源的管理
二 招生秘籍,稳生的绝招
五 园长如何培训老师
四 如何做好园所各类策划
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章节名
管理现代幼儿园的秘密武器
(作为实战教练型园长请务必运用好以下几点)
一 打破事务型园长的管理模式
二 做好园所危机管理的专家
三 控制成本 使效益倍增
四 园所文化建设,品牌的建立
五 掌握园所绩效管理的先进模式
六 如何掌管80后,90后的老师
七 园长如何开展高效会议
八 园长授权技巧----80%的时间内,20%的时间外
九 等级 管理,让B级人干A级事
十 中层管理艺术---安排一个棋局让她走
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运用+平台交流+终生复训
特训营修炼+理论+实操
听,最具备教育手段的实践方法 学,最具备智慧思想的管理精髓
习,最具备专业技巧的思维模式 用,最具备成功心得的实战经验
章节名
高级总监/总园长/园长成才轨迹
考核+再修炼+
再考核
A
B
C
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