公路工程施工组织设计157812975.docVIP

施工组织设计 施工组织设计建议书 第一章 工程概况 一、编制依据 （一）交通部部颁标准有关施工技术规范、规程、质量评定标准与验收办法等。 1、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96 2、《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004 3、《公路路基施工技术规范》JTJ033-95 4、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 5、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000 6、《公路土工试验规程》JTJ051-93 7、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000 8、《公路工程水泥砼试验规程》JTJ 053-94 9、《公路工程石料试验规程》JTJ054-94 10、《公路工程金属试验规程》JTJ055-83 11、《公路工程水质分析操作规程》JTJ056-84 12、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ 057-94 13、《公路工程集料试验规程》JTJ058-2000 14、《公路路基路面现场测试规程》JTJ059-95 15、《公路土工合成材料试验规程》JTJ/T060-98 16、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98 17、《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95 18、《沥青路面施工及验收规范》GBJ92-96 19、《公路工程技术标准》JTGB01-2003 （二）国家及交通部现行人工、材料、机械台班消耗定额及指标。 （三）国家和当地政府关于安全生产、文明施工、环境保护、卫生及土地租用等方面的法律法规、条例和有关规定要求。 二、编制原则 （一）以业主的工期要求和设计图纸为依据，以确保本工程的质量、安全、工期、环保目标为出发点，本着优质、高效、经济、合理的原则，按ISO9001：2000标准建立的质量体系要求运作。 （二）以确保工程质量为原则，安排专业化施工队伍，配备先进的机械设备，采用先进的施工方法。 （三）以确保安全生产为原则，针对当地自然条件和工程特点，制定各项技术组织措施，严格执行各项操作规程。 （四）以确保总工期及阶段性工期目标并适当提前为原则，综合分析各方面影响和控制因素，科学组织合理进行施工力量配置，并利用网络计划技术进行适时控制及优化。 （五）以文明施工、保护环境为原则进行施工总平面布置和组织施工。 二、工程概况 肃北县石包城至石包墩、石包城至水峡口通畅公路工程路基挖方33384立方米 ；路基借土填方10142立方米；15 cm厚天然砂砾垫层64777平方米；15cm 厚水泥稳定砂砾基层为57614平方米；4cm厚沥青混合料路面51043.5平方米；透层油51043.5平方米，卵石镶边28652米，钢筋混泥土圆管涵8米一道，水泥混泥土过水路面100米，交通标志牌4块 ，里程碑14块。 第二章 施工组织方案 一、施工组织机构 我公司一旦中标，将组建肃北县石包城至石包墩、石包城至水峡口通畅公路工程施工项目经理部。项目经理部由项目经理、项目总工（项目技术负责人）、工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部组成，另设试验室。根据本标段的项目特点及工程量，经理部下拟设路基队、路面队和桥涵队及防护4个施工队。 二、 项目部人员岗位职责与部门职能分配 （一）、项目经理 1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《‘本合同段’工程质量计划》，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。 2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。 4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理， 降低成本消耗，节约开支，提高效益。 6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向职能部门反馈各种质量信息。 （二）项目总工程师（项目技术负责人） 1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。 3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 4、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 （三）综合部 1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人