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内训-如何做好PPT的准备和讲演.pdf
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内训-如何做好PPT的准备和讲演
Wilson Wu
2014.07.12
内容
形式:结构、页面的形式要求
内容:信息传递的逻辑、效率
讲演:现场讲演的技巧、设备操作
预期需要30分钟
形式:整体结构
首页
开篇总括,或是引题
分析篇,现状与问题,如SWOT分析
解决篇或未来规划
总结篇或问答
总体页数要有规划,需考虑会议对象,内容,时间表等
形式:整体结构
起 承 转 合
10% 30% 35% 10%
首页: 1)我/公司/部门是谁;2)讲演主旨是什么
开篇总括:1)好坏要点 或 2)中心思想 或 3)意义
分析篇: 1)现状与问题;2)SWOT 3)五力模型
解决篇: 1)提出方案;2)效益分析;3)执行步骤
总结篇: 1)总结要点;2)问答与致谢
形式:页面
简化文本
控制文件大小
避免糟糕的图文编排
保持视觉平衡
保持简介有力的版面设计
每页内容需要的时间约为1分钟
页面:简化文本
• 简约,简单,少而准
• 控制要点数,3~5点/页最佳,听众易记住3点
• 内容需涵盖重点,从主到次
• 一张幻灯片上只列出一个主题思想
• 字体不能太多,最好统一
• 每一行的字数,18个字,实在需要多时应清爽
• 控制每张幻灯片上文本行数,参考值7士2行
页面:版面编排和设计
• 借助于图表和图片,有效直观
• 数字图表会帮助增加说服力,单位/标识要清楚
• 使用表格和图片,避免变形或大小不当
• 避免图片堆叠,字体大小不一
• 颜色不要太多,对比要清晰
• 模板要和内容相适应,使用公司统一母板
• 整体视觉风格要一致,动画效果需适度
案例点评
1. 文本字体颜色
2. 文本字体颜色
3. 文本字体颜色
4. 文本字体颜色
5. 文本字体颜色
内容:逻辑很重要
逻辑不能乱,内容有条理
数字不能错,前后要对上
借助图标等有效将复杂的逻辑关系简单化
经典三段论 (哪里来/干什么/到哪去;现状/原
因/解决方案;过去/现在/将来;告诉别人你要说
什么/把它说出来/告诉别人你说了什么;中心思
想/分论点1~3/总结强调中心思想……)
内容:逻辑不能乱
• 定义不清,如退货率,分母是什么
• 可比性,如比较销售额但忽略ASP的因素
• 分析未清,已给出解决答案,难以让人信服
• A,B,C,D,E,F,G都重要,到底哪3个最重要
• 因果关联牵强,推断难以让人信服
• 引用的外部调研信息不能有效支持论点
• 数字没骗人,但使用图表或比例尺来骗人
内容:数字不能错
• 数字错误会影响别人对PPT制作人的信赖度
• 同一事物在不同页,数值不一致
• 简单计算发现数值错误,如细分项vs.合并值
• 单位不清楚,万,千,人民币元,美元
• 数字要经得起推敲
• 如刚报告ASP预期会降,但Q1-Q4的ASP计算值不变
• 统计口径不一致,自己的数字打架
内容:借助图表简化逻辑关系
• 组织架构图
• 流程图
• 循环关系图
• 矩阵图
• 棱锥图
• 柱形图
• 折线图
• 饼图
根据需要,可详细讲解
内容:常见图表简介
• 图表的设计与版面配置
–修饰成有美感的图表
内容:常见图表简介
表格
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