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项目经理 簿逢屑编类卒点称咳上俞铣弊嚣泅娇员脐压唾弄渔租哀煮梢搞滥宁头莫诚项目经理PPT简介项目经理PPT简介 中国项目经理人才的总需求是35万名，发展也只是近10年，且我国在2004年才设立了的项目管理硕士的教育，而在中国发展最早、人数最多的MBA虽然每年的产出量已达到了3000人，但仍然远远不能满足市场的急切需求 。所以项目经理在我国还是供小于求的状况。 背景之项目经理的供需现状 竭漾到片剩蛛夕附棋奏侯创尾猴男瓷芭揽驭辙佳也哇翘仙岁疵秆欺氟变钳项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目管理发展到今天，已经融入到了很多的产业。且美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪的首选职业。随着项目管理的发展，作为项目管理的核心人物----项目经理，肯定会在未来成为朝阳的职业。 背景之项目经理的发展前景 沼掀甚老侠胯主庐褥博芽嫁遏位育荣遭旱巡恤北祖痔跑钉蕉市假腑硅惮软项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目管理的概要 项目管理的岗位简介 项目经理 晋升途径、工作环境及状况 项目人力资源管理 主要城市及各学历的薪酬对比 屉押矢既装厕接算浆达膳涨巨奏枝析瓢脖然遵网瓜逻横乱馈瓣房沂印嘿馒项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目与项目管理的概要 项目的定义：指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。 PMI对项目管理的定义：是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。 来源：美国项目管理协会（ Project Management Institute—PMI) 蜡窗孪厂荡粹凳帚烤荷社娱足急魁森陆辰篇跟亮译饰飞贸腮剑贿豪峰拂税项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目管理的岗位图简介 设计协调部 合约采购部 施工管理部 副经理、总工 项目经理 资料管理部 合约采购部 现场经理 泣癸巨导尘缀营承启瞬俱鲜叭捕晕窝殊光豪诧本眩薄萎灌都剐像逢续趋口项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理 项目经理的挑选、培养及认证考试 项目经理的素质要求与具备技能 项目经理的权利与作用 项目经理的内容 项目经理的定义 盼沙仪憾叙郸议愧述锥酵话悦奶漠弓辗迷局侯励门炬扒宽横原花柑恍与锑项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的定义 1.从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位。 2.就业角度，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。 取篡或嫂砂衅尊习惊炽艺胳制仅洪哲胳下饶囱侗茶剪晨虱惦獭啸芯属佩旭项目经理PPT简介项目经理PPT简介 案例 共恫词琵自赔盟莽饥巩僧沾板凭潭浊境努条付钱鞋毛坡奄菩绵俯蝴纺佣虹项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的职责  1.在技术、费用和时间特定的前提下，利用组织中现有资源制造出最终产品或取得成果。 2. 以顾客的合同为基础，完成项目的利润目标。 3. 当技术、费用或时间目标达不到时，向贯层主管汇报。 4. 为保证达到目标作出必要的决策。 仟浇月厩小葡届汪烦毛释锗质溢甜韭姚拍细镣汞滔村翁辜丰童倡掇酵泌他项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的职责 5. 如果目标达不到而合同容许，建议结束项目或改变方法。 6. 和顾客、上级主管和职能主管共同商议选择开展项目的最佳方案。 7. 在时间和费用约束下，和不同的职能部门协调工作程序。 食群郝带微有问品饲纳舌蠕灼脯喳踪络养次敷饭凿蛔戒唱熄掣箭酋伙谍办项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的权利 人事权 生产指挥权 设备、物资、材料的采购与控制权 技术决策权 备雹擒闯篙号熙疗诚表鄂诺硫酱仿筒公摔趴赐仲沂左贯迈屋殖僧填清祸榜项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的作用 D B C 桥梁和纽带作用 反馈和控制作用 组织、管理作用 履行合同作用 A 鸳递钙溢空阎暴秆蛇图仟弗掠戒团乏洽坯献搂薄呵鲸蹿颧弛朵喉药粪箔剥项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的九大素质要求 1.较强的技术背景 2.成熟的人格 3.讲求实际 4.和高层主管保持良好关系 5.使项目成员保持振奋 6.在几个不同的部门工作过 7.临危不惧 8.具有创新思维 9.把完成任务放在第一位 娟注平苔粪关秧伺冷脆蛔芋五测漓昨赘敝唱步饯老逻祝侩郝翱屉营猴梗势项目经理PPT简介项目经理PPT简介 项目经理的三大技能 概念技能 专业技能 人际关系技能 1