2012中国家居潮流风尚报告.pdf

卷 首 语 E d i t o r i a l Humanity Business 2 0 1 2 中 国 家 居 潮 流 风 尚 标 交汇人性需求与商业价值 历了明清家具的辉煌，到上世纪的“拷贝不走样”，再从 宜 居 生 活 流 行 趋 势 发 布 OEM走向ODM，今天的中国家居行业从跟风者重新成 为了原创的领袖。过去的6个月里，《I home 第一家居》 家 居 行 业 风 尚 品 牌 揭 晓 的编辑团队深入北京、上海、广东、浙江、江苏等地，实 地采访工厂车间、研发中心、设计工作室、样品展间，为 的就是找到并推广那些尊重设计的原创力量。 第二个故事关于品质和品牌。2011年夏天，达芬奇 《I home 第一家居》历时半年实地调研采访、结合全国多个城市信息数据、综合权威机构分析及业内著名专家 事件震动家居业，在那段时期，洋品牌人人自危、小企 的测评 ；从采用循环可再生的原材料开始，以原创设计、精工细作实现高品质的家居生活追求为宗旨；秉承还原 业闭门整顿，却恰恰是在这段时期，一批自主创新、注 “和谐共生”的生活本质的初衷， 激发家居行业新生灵感使命；权威发布了消费理念、材质用料、研发设计、制 重质量的企业进一步扩大市场份额、提升了品牌影响 作工艺趋势及 20个风尚标获奖品牌。 力。“达芬奇”的没落源于品质，一批企业树立品牌同 样因为品质，而品质是品牌打造的灵魂。李嘉诚说，“我 们找顾客不好办，但如果有了口碑、有了品牌，顾客来 找我们就好办了。”“中国家居潮流风尚标”的另一个目 的，便是以媒体的专业性和公信力，联合业内专家、行 业机构，透过对行业的深度观察，为消费者去伪存真， 推介真正值得信赖的品牌。 第三个 故事 关于潮 流 和风尚。就在 上个月，《I home 第一家居》举办了“丹麦设计之旅”，与国内的 家居企业家和主流媒体出访丹麦，对北欧的家居行业 进行了深入考察。丹麦同行好奇地问我：“为什么杂志 叫I home？”我回答：“我们希望能成为家居媒体中的 苹果，可以像乔布斯那样洞悉潮流、引领风尚。” 什么 年今日，《2011中国家居潮流风尚报告》出版 是潮流风尚？用乔布斯的话来说：“别问消费者想要什 去之初，许多人问：出版这样一本行业报告、举 么，企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出