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世界风电行业现状及中国风能发展 风能发电的优缺点 优点 风能为洁净的能量源。 ? 风能设施日趋进步，大量生产降低成本，在适当地点，风力发电成本已低于发电机。 风能设施多为不立体化设施，可保护陆地和生态。 风力发电是可再生能源，很环保。 缺点 　　风力发电在生态上的问题是可能干扰鸟类，如美国堪萨斯州的松鸡在风车出现之后已渐渐消失。目前的解决方案是离岸发电，离岸发电价格较高但效率也高。 　　在一些地区、风力发电的经济性不足：许多地区的风力有间歇性，更糟糕的情况是如台湾等地.　　进行风力发电时，风力发电机会发出庞大的噪音。 外资纷纷加码中国  风电市场“劲风依旧”？（案例） 在全球风电市场或将面临第一次衰退之际，外资厂商投资中国的热情卷土重来。 10年 10月18号，全球第三大轴承制造商铁姆肯公司（Timken）在中国的又一家工厂正式开业了。 “这是Timken在风能领域迄今为止最大的一笔投资。”专程赶来参加开业庆典的Timken执行副总裁兼轴承与动力传动集团总裁迈克尔·阿诺德说 无独有偶。全球第二大轴承巨头SKF也于近日加大了对中国的投资，宣布投资4亿瑞典克朗（约6100万美元）在大连新建一家中型轴承公司，为“可再生能源、工程加工”等行业服务。 这只是外资风电厂商再战中国的一个缩影。除了上述掌握较高研发技术的零部件生产商外，风电设备整机制造商的举动更加惹人关注。 全球风电市场的衰退 全球风电市场的衰退或许是一个非常重要的因素。仅仅两年功夫，风电已经由炙手可热回归平淡。今年，美国的装机容量可能只剩下去年的一半略多；欧洲新建风场的需求也将下降14～15%。如此惨淡的市场，当然会带来业绩的下滑。 2010年第一季度，GE能源业务收入为72亿美元，与去年同期相比下跌了7%，其中风能业务收入下跌了20%；同期，维斯塔斯的收入总额仅为7.55亿欧元，同比下降32%。 衰退原因矛头直指中国风电业------反击美国301调查：外资份额下滑原因不在中方 全球风电为何衰退？ 　　融资困难是引发风电市场衰退的重要原因。美国和欧洲的风电场有40%是由小运营商通过借债融资完成项目建设。因自身破产而触发此次全球金融危机的雷曼兄弟银行，曾经是风电行业的一个主要融资人。2009年，可为风电场提供的10年期借债下降了40%，而费用则是基准利率3倍多。 　　另外，经济衰退抑制了欧洲的用电需求，企业也在努力提高用电效率以节省开支。所有这些使得大多数欧洲国家能够较容易达到设定的2020年可再生能源目标，而不必依靠新建风电场。  一枝独秀的中国市场显然成为外资巨头们眼中的“救命稻草”。 似乎唯有中国市场仍在持续增长。据10月13日发布的《中国风电发展报告2010》显示，2009年全国新增风电装机容量1380万千瓦，全球排名第一，累积装机容量位居世界第二；2010年，全球每三台新安装的风电机组，就有一台在中国。据业内权威人士预测，到2020年，中国的风电装机容量将远超过目前初步规划的1.5亿千瓦，达到2～3亿千瓦。 背景介绍：美国301调查 　　美国３０１条款是指《１９８８年综合贸易与竞争法》第１３０１－１３１０节的全部内容，其主要含义是保护美国在国际贸易中的权利，对其他被认为贸易做法“不合理”、“不公平”的国家进行报复。 　　根据这项条款，美国可以对它认为是“不公平”的其他国家的贸易做法进行调查，并可与有关国家政府协商，最后由总统决定采取提高关税、限制进口、停止有关协定等报复措施。 关于“中美310调查”解决方案 　　如果美国最终决定采取报复性措施，中国风机制造业将受到冲击，华锐风电、金风科技等龙头企业在美国市场的拓展将面临更大的挑战。目前，国内风机企业的国际化之旅刚刚起步，2009年的出口量仅为20台，出口到美国的风机仅3台。不过，金风科技、华锐风电、湘电风能等企业都有计划在美国选址建厂。　　目前，全球前15大风机制造商中的11家都已在美国设厂，尚未设厂的4家制造商全部是中国企业。　　华锐风电董事长韩俊良日前表示，中国风机企业能否进入美国市场，关键看我们的综合竞争力，一是技术和知识产权的竞争力，二是成本和价格的竞争力。此外，还要看美国的法律法规，它是一个成熟的市场，国内外企业在美国都会有所成就。 风电，能否别跑得像风那样快？ 风机越竖越多，却因为并网难，发电效率不高；风机设备越造越多，但并未掌握核心技术……专家提出：与其大上快上，不如放慢脚步，专心攻克关键技术，做强产业链各个环节????“一杆三叶”频出质量问题????“10年前，我根本没料到风电会发展到现在的规模。”西北工业大学、柏林工