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人因工程原理与应用
人因工程原理与应用;;让工作、工具、环境适应人，而非人适应工作，
以提高作业效率，增加工作舒适度。
;MSDs (Musculoskeletal Disorders)肌肉与骨骼劳损;今天讲什么;原理一：减少动作;案例：减少动作;分组讨论：我车间的故事;案例：减少动作;原理二：工作时保持自然姿势;案例：工作时保持自然姿势;原理三：减少过度用力;;;;原理五：在适当的高度下工作;;原理六：减少持续施力与疲劳;案例：减少持续施力与疲劳;;;;;;;人因工程十大原理;人因工程改善的三类方式;发现问题
提出建议
发散思维
勇于尝试新方法,改变旧习惯
寻求帮助
团队合作
想想自己在家里是怎么做的
不必是太大的项目:短期,长期
;;家庭作业;询问与倾听员工的意见.(可解决80%的问题)
在设计过程中就考虑到人因工程。
自己先试一试。
改变VS.适应
短期应对长期措施
早做（主动）VS.晚做（被动）
依靠工具/自动化VS.依靠人力
便宜VS.贵
简小轻快VS.老办法手工做事
消除（100%）或简化（50%）;杀死好建议的12种方法
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