关口前移优化管理提升检验服务质量.pdfVIP

l／ 关 口前移优化管理提升检验服务质量 周 山 聂 鑫 黄利勇 陈 钢 (质量管理部) 摘 要：从管理制度优化、加强对供方的监督与预防、加大内部抽查与协调力度、参与烟煤源 头质量控制、矿石 “检验直通车”快速检验制度、进厂铁矿石 “预检验 ”制度、对标优化工作标准 等介绍实施的原燃料质量管理、现场检验制度的优化措施及其效果。 关键词：管理；供方；监督与预防；检验 ImproveTestingServiceQualitybyMakingTestingatEarlier StageandOptimizingM anagement ZHOU Shan NIE Xin HUANG Liyong CHEN Gang (QualityManagementDepartment) Abstract：Theimplementedraw andfuelmaterialqualitymanagement，on-siteinspectionsystem op- timizationanditseffectswereintroducedinrespectsofmanagementsystem optimization，strengtheningSH— ． pervisionandpreventiontosuppliers，strengtheninginternalcheckandcoordination，participatinginsource qualitycontrolofbituminouscoal，optimizingtherapidtestingsystem toinspectoredirectlyandthe”pre— testing” system forincomingironore，andperfectingtheworkingstandardwithreferenceofnationalstan— dards． KeyW ords：Management；Supplier；SupervisionandPrevention；Inspection 1 前 言 厂原燃料实物质量 ，遏制质量异常波动 ，防止 2011年，低品质铁矿石检验量大幅度增长， 不 良供应商把优劣品混装进厂 ，必须优化质量 矿石中有害元素呈明显走高的趋势，供货方配 管理方式，采取走出去的办法 ，关 口前移 ，管 矿 、混煤已经是普遍现象，进厂烟煤质量波动 理前置，协调联合生产厂、采购部门加大对原 加剧 ，原燃料品质均匀性差，质量特性难以准 燃料的源头质量监督和改进，推动检验把关 由 确掌握 ，实物质量形势不容乐观。内部方面高 事后验尸型向过程控制预防型转变。 炉用渣钢和筛分块矿粒度波动大 、超标较多 ， 按常规流程 (见图 1)，检验部门被动接受 对生产造成不利影响。而且当时管理手段单一， 相关部 门的信息，原燃料进厂后才组织检验 ， 信息反馈滞后 ， “事后验尸”的检验、管理方 而对原料加工过程，配矿品种结构，质量波动 式导致质量把关工作被动，不利于及时掌握来 的成因和供货方质量控制方法等不了解 ，不利 料品质变化和为生产提供准确信息。为稳定进 于指导检验，出现实物质量波动或异常时容易 误判。所以，有必要优化质量管理制度，完善 作者：周山 ，大学学历，政工师，从事进厂原燃料