冶金矿山基建工程项目管理的方法探讨.pdfVIP

总第 162期 山西冶金 Total162 2016年第4期 SHANXIMETALLURGY No．4，2016 舞 DOI：10．16525~．cnki．cn14-1167ff／．2016．04．45 冶金矿山基建工程项 目管理的方法探讨 苗耀龙 (通化钢铁集团桦甸矿业有限责任公司， 吉林 桦甸 132409) 摘 要：根据矿山基建J-作的管理经验和管理实践，结合冶金矿山基建．Y-程项 目施工的特殊性和小苇厦子铁矿项 目，从设计管理、合同管理、施工管理及监理工作四方面对矿山基建工程管理方法和经验进行探讨。 关键词：冶金矿山 基建工程 项 目管理 中图分类号：TD2 文献标识码：A 文章编号：1672—1152(2016)04—0129—02 冶金矿山基建工程是冶金矿山重要的产能接续 存在设计缺陷，发生过一起设计质量事故。施工单位 工程，基建工程的进度、质量、安全、投资关系到整个 在完成主井井架和设备安装之后，发现主井井架上 矿山的生产接续和预期收益，科学、合理的管理方法 部拉紧梁发生弯曲。事故发生后，建设单位立即通知 会使项 目最终达到合法、合理、科学、经济的效果。[1_2] 设计单位，采取临时加固措施。经设计单位校核后， 1 设计管理 认为原施工图存在严重的设计缺陷，重新设计论证 1．1 初步设计 对原井架进行加固处理，虽然井架未报废，但增加了 优化设计是设计阶段的重要步骤。在优化设计的 76万元的投资，耽误工期60d。 过程中，设计人员应与业主充分沟通，掌握业主的思 1-3 设计变更 路，在多方案进行比较选择时考虑业主的要求 ，提出 设计变更不仅关系到工程的质量和进度 ，而且 合理化的建议和独到见解，既能保证项 目功能的实 对项 目的造价有着重要的影响。在设计变更审核时， 现，又能有效地控制工程造价。不少设计方案由于缺 需做好工程造价和可行性评估等工作，对设计变更 乏设计优化，出现功能设置不合理的情况，影响正常 进行全面考虑，即使变更在技术经济上是合理的，仍 使用。因此，对于设计方案应仔细推敲、研究和优化。 然要将变更后产生的工期效应、经济效益以及各种 1．2 施工图设计 索赔问题和变更前进行比较，权衡利弊后作出正确 施工图设计管理工作直接关系着工程项 目的质 的决定。 量和投资效果。矿山基本建设工程一环紧扣一环，为 2 合同管理 保证工程建设速度，相关工程必须衔接紧密，这就要 由于矿山基建工程项 目投资大、工序繁杂、影响 求一定要超前完成施工图，为后期施工组织的方案 因素多、建设周期长的特点，决定了合同管理的法律 设计、施工图交底等留出充足的时间。施工图应该能 关系复杂、合同条款繁多、合同变更较多、合同履行 够全面和系统反映整个工程，但在实际工程建设中， 时间长。合同管理在矿山基建工程管理中占有举足 设计单位一般是将整个井建系统的施工图逐步提交 轻重的地位 ，贯穿项 目管理的始终。合同确定了造 给矿山企业 ，边施工边设计，甚至是边施工边修改， 价、工期和质量等 目标，约定着双方的责权利关系， 造成矿山企业在井建施工过程中处处被动的局面， 是项 目管理的核心和关键，对整个项 目的实施起着 不能宏观掌控工程的全局。除此之外，施工图的质量