精益生产日常管理培训资料.ppt

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Daily Management 日常管理 Introduction to Daily Management 日常管理介绍 Welcome 欢迎 Introductions介绍 Ground Rules 基本法则 Housekeeping Items内务项目 What is Daily Management? 什么是日常管理? Management process and tools which drive improvement in Value Stream SQDC KPIs at the Genba 是促进Genba价值流SQDC KPI改进的管理程序与工具。 Exquisite discipline is the norm and output from our Value Streams becomes predictable at the highest SQDC possible 严格的制度是价值流的标准与结果,在SQDC达到最高程度时是可以达到的。 Deliver on what your Customer expects满足客户的预期目标。 Objectives of Daily Management Roll-Out 日常管理展示目标 Apply key elements of Daily Management Process应用日常管理程序的关键内容 Conduct Daily Management Lean Conversion Audit执行日常管理精实转变审核 Begin Installation of Daily Management for target Cell(s)为目标班组建立日常管理 Create Daily Management Installation Action Plan制定日常管理建立行动计划 Benefits to Danaher 丹纳赫的获益 Continue to improve Danaher performance through implementation of proven, sustainable processes for managing operations. 通过坚持实施管理工厂操作行为的行之有效的程序来持续提高丹纳赫业绩。 Why Daily Management? 为什么要进行日常管理? Reduce fire fighting减少消防工作 Solve problems at the source从根本原因上解决问题 Smoother communication among associates (suppliers and customers)加强与员工(供应商与客户)的沟通。 Improvement in value stream performance提高价值流业绩 Turn the experiences of successful Operations Leaders into a process to make sustainable将成功操作负责人的经验转化为使公司持续发展的程序。 Why Daily Management? 为什么要进行日常管理? Daily Management Relationship to Policy Deployment 日常管理与政策部署的关系 Daily Management Relationship to Policy Deployment 日常管理与政策部署的关系 Daily Management – The “HOW” 日常管理—“如何做” Lean Conversion... Then Daily Management! 精实转变…然后日常管理 Must focus on the Lean Conversion process first and use Daily Management process to drive improvement for individual Value Stream SQDC KPI drivers 首先将重点放在精实转变程序,利用日常管理程序来提高单个价值流SQDC KPI驱动因素。 With Lean Conversion, expectations are: 对精实转变的预期目标为: Quality improvement tenfold 质量提高10倍 Delivery 90%+ to Customer Request 达到客户要求的90%以上 Productivity improvement of 1% to 2% per month 每个月的生产量增长1%到2%。 Inv

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