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医院筹建情况报告 关于XX医院筹建情况报告 总公司： 受总公司董事长委托，我们往XX了解XX医院的筹建情况及组织开业的前期准备工作，现将有关情况报告如下： 一、医院装修进展情况 XX医院位于XX市区世贸中心对面的繁华地带，营业面积约3200平方米，7层独立楼房，地理位置较为优越。医院装修目前已经完成外立面、门镅、招牌的制作，土建基本完成，木工量已经完成5、6、7层，总体装修预计在8月10日左右完成。在医院右角落，农行的一个56平方米的分理处还需要通过关系疏通到年底才能搬走，但这对医院的开业影响不大。 医院外立面装修的颜色、格调的协调性较强。但装修在局部上还是存在一些缺陷：一是设计中没有考虑到供应室、消毒室、洗涤室，需要修改、增加；二是用电上没有考虑双回路及申请医用用电，需要争取；三是出水口没有使用双出水口，会导致今后污水处理成本较高；四是在办公区尚未规划前，购买了一些办公设备，造成了一些小浪费；五是没有VI设计，会造成装修、运行上的对外形象不统一及浪费。 二、当地公共关系情况 经过实地感受及了解，我们认为：XX公司在XX市的公共关系是扎实和全面的。从市领导、政府相关部门甚至到驻军、武警关系都是十分的扎实、牢固，这对于今后的医院发展是十分有利的。 医院的租金仅每月3万元，按照当地行情是十分低廉的。目前正在积极争取租赁医院附楼。 三、医院筹建人员情况 目前，在XX筹建的人员有8人： XXX：曾参与XX医院筹建工作；目前参与XX医院经营方面的筹建工作，并暂时负责人事招聘渠道的实施与招聘流程、制度的建设。 XXX：负责后勤事务工作、媒体调查工作，负责制定公共物资、家具采购计划。 XXX：负责药品、设备、器械、医用耗材的采购工作，制定筹建期采购制度。 XXX：协助XXX做好采购工作。 XXX：负责工程装修工作。 XXX：负责医院信息管理系统建设。 另外有财务1人（莆田人）、平面1人（当地人），但均不理想。 四、医院筹建进展计划（时间需根据安排调整） 筹建阶段 时间 工作内容 工作人员 启动阶段 7月23日至7月31日 网络招聘、档案建设、采购计划、薪酬体系、价格调查及价格体系、市场调查、媒体调查、员工食宿管理、医院信息管理系统、企业理念、机构包装、经营定位、广告规划、医用表册设计、医院装修工程进展、 医院组织结构、岗位编制、职责、授权体系、楼层布局 在目前情况下，须确定及物色总经理、财务经理、企划、文案、平面、人力资源人选。 准备阶段 8月1日至8月10日 医院基本制度建设、员工手册、院内宣传、现场及渠道招聘、采购、科室牌制作、电话系统建设、医院网站建设、财务系统及流程建设 需确定院长、医务、总护士长及各科护士长。 试运行 10日—20日 验收、人员培训、准备开业方案 全部人员到位。 开业 8月25日前 开业典礼 五、医院发展规划草案 鉴于当地市场及XX当地关系的良好态势，建议总公司以XX医院建设为契机，培育一个较 为扎实的模式雏形。 1、医院组织结构。采用总经理领导下的主管制，简化管理层次，详见组织结构及岗位编制附件。 2、医院发展目标初步计划：前3月内达到日营业额6万元、半年内达到日营业额10万元、1年内达到日营业额15万元，预计发展前景比烟台新XX女子医院好。广告额年控制在600万元左右。发展重点由计生、炎症、肿瘤为重点展开。详细的经营目标、经营定位与广告规划需要论证后待定。 3、医院传播语（初定）。 传播语：关爱女性，呵护健康。 宣传口号：看，到XX。 病消失的地方，XX医院。 专此报告，请审示！ 荐市纪委书记履行党风廉政建设责任制的情况报告(共6篇) 荐假期在超市实习的情况报告(共6篇) 荐赴美农技推广培训考察情况报告 荐关于赴兰山义乌温州等地参观考察情况报告 荐学习情况报告