安全监督员莫做“五种人”.pdfVIP

口|燃眦唧。 现在，供给侧结构性改革、产权制度 安全监督员莫做“五种人’ 改革、企业升级转型改革等都勇于突破过 去认为不可能突破的关口，解决了_一些多年 安全监督员是企业安全生产的诊疗员、护航员、守门员， 与 悬而未决的问题：但少数单位或部门虽然 要履行好职责，担当好重任，在安全生产T-作中建功立业，就 “门好进、脸好看”，却依然“事难办’甚至 应不做“五种人’。 硬 “事不力?’。而对此类“软钉子”，不少人常 思想过硬，不做糊涂人。“不忘初心，继续前进”。无论 常只能听之任之，或者碰运气： 安全工作多么难，任务多么重，都不要忘记自己的责任担当， “软钉子”不同于“硬钉子”的瞎干、 不忘记组织和群众的期望，敢于面对一切困难与挑战，常破 蛮干和对抗，而是软磨和拖延，甚至不干． 患得患失“心中贼”，始终把复杂艰巨的安全生产监督责任 这些人干工作就像太极高手，一手的粘、 装在心上，扛在肩上。 拖、推、顺得心应手，事隋再急，都会被化解得无影无踪， 素质过硬，不做无能人。安全监督员必须勤奋不辍地学 不了了之。这些“软钉子”有时候比“硬钉子”还难缠。只 习业务知识和技术技能，掌握发现隐患、处置隐患的“利器” 有把“软钉子”当成“硬骨头”来啃，通过建章立制，规范 和“看家本领”，持续保持会监督、善监督的能力和J．tT。同 办事项目、流程、时限、责任等内容，做到事事有着落，责 时，要善于思考搞好监督工作的方法和途径，在不断总结、积 任到人，堵塞“慢作为”的漏洞，铲除“不作为”的借口，才 累和创新中，提升监督的科学胜、实效|生。 能彻底拔掉“软钉子”。 作风过硬，不做懒惰人：安全监督工作需要眼观六路、 “软钉子”之所以存在，主要原因就是执纪不严格， 耳听八方，需要立体化、全方位、全时段加强监督不放松。为 问责不落实。没有问责，责任就落实不下去。依纪依规严 此，必须在“勤”字上用功夫，勤听、勤查、勤问，勤参加班组 格追究责任，而且实行“一案双查…‘一岗双责”，勇于啃 会，勤到生产班组和作业现场监督把关，勤到危险场所和要 “硬骨买’，既追究当事人的责任，还要追究领导干部的责 害部位观察、巡查，确保监督的连续性、全面性。 任，从通报曝光到党政纪处分，乃至对一些失职渎职案件 品行过硬，不做“两面人’=安全监督员必须严格按照质量 追究刑事责任，才能真正做到“在其位谋其政”，进一步增 标准、制度规定、操作规程落实监督要求，不做金玉其夕f-、败絮 强对改革的获得感。 其中的表面文章，事事讲良D、处处讲规范、时时讲精细，坚决不 啃“硬骨头”，监督在群众，关键在干部，责任在领 搞当面一套、背后一套，口头—套、行动一套的“两面人行为。 导。领导干部勇于啃“硬骨头”，往往能够以上率下，调动 形象过硬，不做自私人。做好安全监督工作，必须把自 广大党员干部的积极性，杜绝下不为例，自觉做到“敢作 己也纳人监督的视野，坚持做到规章制度带头执行，处置危 为…。}夹作为”一同时，激发群众积极性，进一步发挥群 险首当其冲，艰巨任务主动承担一同时，要在监督过程中不 众的监督作用，使“慢作为…‘不作为”没有藏身之地，并 拉“小山头”、不藏“小私，0’，对待不安全行为不回避、不退 坚决铲除其滋生蔓延的土壤，这样，“软钉子”就会越来 让，敢于拿起制度的武器予以惩戒，执行制度不折不扣、不偏 越少，很快消失。 不倚，以公正严明之山赢得干部群众的认可与支持。 文／中国