工程审计服务承诺.doc

工程审计服务承诺 篇一：服务承诺工程结算审计服务承诺 投标人的其他服务承诺 服务承诺 投标人（公章）： 我公司若有幸中标，将做出如下承诺： （1）承诺响应招标文件中的付款方式： 付款方式：响应招标文件中的付款方式 （2）工作内容、范围及期限的承诺： 本公司响应招标文件中所述所有的工作内容： 期限承诺 ：从委托编制造价咨询文件到工程竣工验收合格结束 （3）质量承诺 我单位自执业以来，建立了健全项目质量控制体系，对服务质量我公司承诺，在合同履约期间，因违法违纪、重大责任事故或被造价行业管理部门通报批评、整改、建议注销或处罚的，我公司同意中心终止合同，并保留对其进一步处理的权力。 我单位承诺近5年无不良记录。 （4）工作、人员承诺 我单位承诺在合同履行中，确保准确、高效、规范。 同时承诺我公司在投标文件中所配备的项目组人员不变 （5）、承诺严格执行服务规范及职业道德如下： 1、严格执行有关政策规定，不越级、不越权、不自行其事； 2、公平竞争，不互相指责、不互相杀价； 3、响应中心给出的建设项目咨询收费报价； 4、保证按期，保证质量完成中心分配的任务； 5、保证资料完整，不失密、不损坏、不丢失； 6、遵守法规，公正服务，不偏不倚； 7、廉洁从业，不吃请，不收礼，不受贿。 8、坚持公正、公平、诚信、求实、严谨的执业原则。 9、坚持高素质、高水平、高要求的工作作风，为委托方提供优质高效的服务。 10、以科学为基础，以事实为依据，以法律为准绳，客观、真实地执业。 11、严格执行业务合同的内容，按照公司业务操作流程规定，服从监督。 12、保证咨询成果客观、公正、真实、可靠，并对咨询成果质量负法律责任和相应的经济责任。 13、操守职业道德，确保信息不外露。 篇二：审计项目质量控制及服务承诺 根据招标文件，我公司对***市体育局**市田径场、看台及附属工程审计咨询服务项目招标活动进行投标，为了在中标后认真做好项目审计工作，确保按时、按质完成审计任务，针对本项目实际情况并结合我所质量控制制度，现制定审计质量控制承诺如下： 一、本次拟派项目经理资质及相关工作经理 二、审计质量控制措施 本次拟派派项目经理即为该项目主审，对该项目进行全程参与，将全程负责指导、监督有(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:工程审计服务承诺)复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。具体控制措施如下： （一）全面控制措施 1、按照人员素质和业务能力，委派办理相应的审计业务。项目组一般由项目经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配组成，以适应承接的业务需要，保证各项业务顺利完成。 2、根据项目特点制定全面质量控制策略，合理制订和 有效实施相应的全面质量控制程序。 3、坚持将审核工作委派给具有相应专业能力的人员承办，积极为专业人员提供适当后续教育和专业培训，以提高其专业胜任能力。 4、实行三级复核制度保障审核结果和审核报告能反映委托单位的实际情况。 5、技术负责人负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作，以减少执业风险，提高执业质量。 7、采取有效措施防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德，严格执行审核工作纪律，谦虚谨慎，秉公办事。不索贿、受贿,不利用职权为个人或单位谋私利。如有违反按本所制度给予警告、罚款、停职、开除；构成犯罪的，依法追究其刑事责任。 8、定期对全面执业质量控制制度执行情况进行监督检查，发现问题及时处理和纠正。 （二）项目进度控制措施 1、高度重视项目准备工作 项目准备工作是项目实施的重要组成部分,是对项目目标、资源供应和实施方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是项目得以顺利进行的根本保证。因此， 认真做好实施前的技术准备、物资准备、组织准备、人员准备等工作，是加快项目进度速度，提高项目质量的重要前提。 2、按照项目合同工期要求，编制项目进度计划 按合同工期完成项目,既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。因此，加强项目进度控制，确保合同工期履约,是项目经理的基本职责和主要工作内容。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制，控制就是将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整。编制醒目进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施。 3、建立服务项目的责任体系 我们将在项目准备阶段就充分考虑各种可能的不利因素,认真执行相关法律法规，项目经理建立优秀的服务团队，以保证项目的顺利实施。 该项目将分五个阶段进行：前期准备阶段、现场审核阶段、复查稽核审计质量控制阶段、汇总上报阶段、资料整理归档阶段。 （三）审计方法的选用 根据项目实际情况我们将主要采用以下三