推行“三个项目部”建设全面提升农网工程管理水平.pdfVIP

MANAGEMENT： 高起点谋划。精心打造三个项 国网安徽怀远县供电公司位于 则，集中研究制定三个项目部硬件配置 目部 地处皖北平原、淮河中游的怀远县， 标准和软件目录清册，实现软件材料模 供电面积2400km2，共辖19个乡镇、 明确目标，实现创建工作持续提升 版统一、硬件配置标准一致，显著提升 365个行政村，供电人口约138万，供 建立项目部创建网络体系。制定 项目部管理水平。组织管理标准一致。 电面积广、服务人口多，且地区电网 下发了三个项目部建设细则，成立项目 建立完善三个项目部组织机构网络，编 基础相对薄弱，地埋线台区较多，低 部建设领导组、工作组，形成公司领 制人员岗位职责，明确三个项目部成员 电压、“卡脖子”问题较为突出，随 导、职能部门、三个项目部共同推进的 任职资格和条件。软件资料标准一致。 着国家增加投入进行新一轮农村电网 网络体系。实现项目部建设全覆盖。以 编制统一资料目录模板和《业主项目部 改造升级工作，怀远电网迎来了前所 属地管理为原则，在16个供电所、7个 管理标准手册》《施工项目部管理标准 未有的机遇，仅2015年怀远电网建设配电队，成立了23个属地业主项目部。 手册》《(监理项目部管理标准手册》， 投入资金达2．86亿元，改造项目238 14家外包施工单位，分别在驻地成立施 规范工程前期管理、工程计划、过程监 个，投入是以往年份的5倍。同时， 工项目部。安徽电力工程监理有限公司 督、质量及验收、培训例会及评价考核 随着工程大规模开展，大量社会施工 在怀远成立监理项目部。怀远地区实现 等资料。硬件配置标准一致。合理规 企业参与电网工程建设，电网建设工 三个项目部全覆盖。明确责任，确保项 划、设置项目部硬件配置，对安全工器 程科学有序管控成了当前公司面临的 目部建设推进顺利。项目部均按照规定 具室、施工工器具室和办公场所进行统 首要难题。 选定专门的办公场所、设定岗位、配备 一要求，规范项目部主体建设的外观设 为明确工程业主、监理和施工 办公人员。公司成立专业指导组，定期 计，统一印制上墙制度、工艺展板。 方的管理职责，提升工程精益化管理 对各项目部建设工作进行创建指导和过 示范先行，以点带面提质项目部 水平，更好地促进工程安全、高效实 程检查保证建设工作及时跟进。 建设 施，保质保量地完成电网建设任务， -统一模板，确保项目部建设标准 根据项目部人员配备及日常管理 怀远供电公司开展三个项目部创建工 一致 情况，试点两个业主示范项目部和两 作。 按照标准统一、同质管理的原 个施工示范项目部。在建设过程中， 2016．11密电莒理 3J 万方数据 ■■■●驷 ；MANAGEMENT 专人全过程跟踪，严控关键环节建设 个项目部均能够及时了解上级公司必威体育精装版 业人员现场安全教育，在工作前开展 质量。示范项目部打造完成后，公司 动态、掌握相应工艺标准。建立科学考 针对性的安全培训教育，并履行签字 组织其他施工、业主项目部进行现场 评机制，落实“优胜劣汰”。建立外包 手续。奖罚分明，提升员工主观