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新形势下民办高校发展模式创新研 究——以郑州升达经贸管理学院为例.pdf
科技风2016年9月下 科教理论
DOI:10.19392~.enki.1671-7341.201618024
新形势下民办高校发展模式创新研究
— — 以郑州升达经贸管理学院为例
闫本宗
郑州升达经贸管理学院 河南郑州 451191
摘 要:在创办人王广亚博士带领下,升达学院的综合实力和办学水平有了大幅提高,学院的社会影响力和知名度也位居民办高校前列。因而,
升达学院的发展模式是值得探讨和借鉴的。从理论和实践的角度,文章首先梳理了升达学院发展的主要模式,接着就现有发展模式面临的问题与挑
战进行 了分析,最后探讨了两种升达学院未来可以借鉴的发展模式。
关键词:发展模式;民办高校;升达学院;王广亚
从 1978年第一所民办高校湖南中山进修大学至今,民办高等教育 形“象特色”,即师生要有 良好的风度仪态。 “三心”是基础,“三严”是手
取得了长足发展,正显示着强大的生命力。关于民办高等教育的发展模 段,三“特色”是 目标。每一个升达人都被学院的特色和严谨的治学、治
式,有人根据地域不同划分发展模式,比如上海模式、温州模式、天津模 校风格所折服,很多毕业生都感激地说 “是母校的办学特色和风格影
式等;有人以民办高校的资金来源和创办主体不同为切入点,将其发展 响、重塑了他们。”
模式划分为六种主要模式:以学养学的滚动发展模式、以产养学的注入 (三)伪市场化发展模式
式发展模式等;也有人从 民办高校举办者的动机出发,提出了社会企业 市场化发展模式一般是指民办高校以市场需求为导向,在政府未
化发展模式这一良性发展模式。升达学院是一所独立设置的民办本科 能有效干预的情况下,旨在实现民办高校举办者利润最大化的发展模
普通高校,前身是南台湾教育家王广亚博士为董事长的台北广兴文教 式。从这个定义上来看 ,升达学院并不是完全意义上的市场化发展模
基金会与郑州大学合作兴办的郑州大学升达经贸管理学院。笔者通过 式,可以称为是伪市场化发展模式。
研究相关文献,结合升达学院特点,来对其发展模式进行研究。 创办人王广亚博士创办升达学院的宗旨是 “回馈桑梓,服务社会”,
一 、 升达学院发展模式梳理 在很多公开场合表示创办学校不是为了赚“钱”、不以盈利为 目的,学校
升达学院创办人王广亚博士,热爱家乡,对家乡教育事业的发展及 的资产最终会归为政府。当然,这也不是说升达学院的发展能离开市场
社会建设非常关心,不遗余力,这个在海外漂泊多年的游子带着回馈桑 化的特征,无论哪一种民办高等教育发展模式,都会浸透出市场的力量
梓的心情,在家乡创办了多所学校,升达学院就是其中一所。升达学院 和民办高校对市场的一种认识和适应 ,否则高校将难以生存 ,特别是以
的发展模式具有其自身的特殊性,在此梳理一下三种主要发展模式。 学养学的民办高校。升达学院的市场化特征主要表现在以下几个方面:
(一)以学养学滚动发展模式 (1)以满足社会上的有效需求为导向设置热门化的专业 ,重视提高就业
滚动式发展的民办高校,一般都是没有初始投入或只有少量投入, 率 ;(2)重视招生宣传工作 ,“学生”足学校的生命线,招不到学生学校将
主要靠学费的积累,走低成本扩张的发展道路。学费积累缓慢,办学规 无法生存,更谈不上发展;(3)注重成本效益,实行成本核算。升达学院的
模小,没有规模效应等这些因素就限制了学校的发展。升达学院虽然采 日常支出和发展所需资金主要靠学费收人,没有财政资金支持,在学费
取是以学养学滚动发展模式,但情况却与之有所不同。创办人王广亚博 涨幅有限的情况下,学校必须降低成本,提高办学效率。
士的 “以学养学滚动发展模式”是有原始积累的基础的,在创办升达学
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