物资效能监察阶段性成果汇报.ppt

项目实施前 项目实施后 XX公司·铜芯线仓库 01 XX公司 项目实施前 项目实施后 XX公司·样品间仓库 01 XX公司 项目实施前 项目实施后 XX公司·绝缘件仓库 01 XX公司 项目实施前 项目实施后 XX公司·铜排仓库 01 XX公司 项目实施前 项目实施后 XX公司·元器件仓库 01 XX公司 项目实施前 项目实施后 XXXX·简易仓库 01 XX公司 目录页 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第 * 页 第一阶段 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第 * 页 第二阶段 01 02 03 04 05 第 * 页 第三阶段 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第 * 页 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第四阶段 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第 * 页 第五阶段 物资管理效能监察阶段性成果汇报 目录 分析/立项 准备动员 组织实施 跟踪回访 成果展示 第一阶段 可行性分析及立项 01 立项目的 02 督查内容 03 措施及方法 04 预期效果 1 协助建章立制，督促完善物资管理的基础资料，夯实物资管理基础，明确岗位责任，规范业务流程，提高物资管理水平。 2 3 督促相关业务部门和人员严格执行物资管理方面有关规定，认真履行职责，强化执行力，防止违法违纪行为发生。 4 防止国有资产流失，提高物资综合效益，加大成本控制能力，实现公司降本增效目的。 促进各单位（部门）加强物资计划、采购、仓储、使用、废旧物资回收及库存物资合理利用等环节的管理。 01 立项目的 督查内容 物资仓储 基础管理 物资采购 废旧物资 处置 02 督查内容 1、加强组织领导，确保有效推进 2、加强过程组织，提升项目效果 3、突出工作重点，开展递进式督查 4、实施“三个结合”，做到“三个融入” 03 措施及方法 措施及方法 1、提高企业经济效益。 2、提高企业管理效益。 3、提高企业的廉洁效益。 预期效果 04 预期效果 第二阶段 准备动员 （2016年4月30日前） 01 开会讨论 （4月10日） 02 培训动员 （4月18日） 03 外出学习 （4月19日） 04 摸底调研 （4月25日） 活动启动 2016年4月10日，召开了物资管理效能监察协调会议，物资管理效能监察活动全面启动。 01 开会讨论 02 培训动员 市局培训 宣传发动 2016年4月18日，市局授课物资管理效能监察培训现场。 2016年4月18日，效能监察宣传发动。 xx局学习 2016年4月19日，物资管理效能监察领导小组XX人赴xx局学习考察其物资管理情况。 03 外出学习 04 摸底调研 XX、XX摸底 XXX摸底 2016年4月25日，XX、XX物资仓储管理效能监察摸底 2016年5月17日，XXX物资仓储管理效能监察摸底 01 自查自纠 02 定期督查 03 市局督查 第三阶段 组织实施（2016年5月1日-10月31日） 01 自查自纠 5月17日，公司下发《关于针对监察通报开展自查自纠的通知》，明确了自查自纠的范围、内容、程序和要求。 经过为期近3个月的自查自纠及督查，公司效能监察工作办公室组织开展自查自纠和诊断式的专项实地督查3次，下发监察建议书13份（含市公司下达3份），查证报告12份，督促整改各单位回复15份，落实检查记录反馈3份，发现、分析问题68个，提出建议、意见62条。 XX公司下发监察建议书 各单位对监察建议书作回复 01 自查自纠 物资管理效能督查 （2016年7月28日-7月29日） 02 定期督查 物资管理效能督查 （2016年9月17日-9月18日） 02 定期督查 2016年7月30日，市公司党委副书记、纪委书记XXX等一行人到公司督查指导物资管理效能监察工作。 03 市局督查 03 市局督查 第四阶段 跟踪回访（2016年8月26日-11月20日） 01 “回头看” 02 整章建制 03 盘活利库 “回头看” 总经理XXX、党总支书记XX亲自带队，率由党、政、工、财务审计等组成的联合督查小组进行实地督查，开展物资管理效能监察“回头看”活动。 01 回头看 02 整章建制 03 盘活利库 第五阶段 成果展示 01 XX公司 02 XX公司 03 XX公司 04 其它成果 目录页 01 分析/立项 02 准备动员 03 组织实施 04 跟踪回访 05 成果展示 第 * 页 第一阶段 01 分析/立项 02 准备动员