第1章补充 管理会计.ppt

管理与会计----案例 张三 和 李四 启动了他们的商业计划。问题随之而出—— 张三 和 李四 都没有财务和会计方面的背景知识，他们决定聘请一位专业人员，请他提供有关建立、经营管理公司所需的财务信息。如果你就是这位专业人员，你将如何建议？ 管理与会计----案例 管理与会计----案例 管理会计能够帮助解决的问题有： 1、能否应接受超过其生产能力的大批量、低价格的定单 2、安装一台可以降低成本的新机器是否合算 3、为什么某企业的费用支出大大高于规模更大的另一企业的费用支出？ 4、在支付销售人员的工资时，是否应该（至少部分地）以其所售货物的盈利能力为基础？ 5、投资某一项目是否得到应有的回报率，是否合算？ …… 会计财务管理是门艺术 会计A掉了钱，很心疼怎么办？ 记营业外支出； 会计财务管理是门艺术 会计B很节俭，说我要找回来，记其他应收款； 会计C要求很严，这是管理不当，记管理费用； 会计D心宽体胖，说钱总是要掉点的，先预提了点，冲减预提费用； 还有会计E说教训也值钱，吃一堑长一智，记无形资产。 美国注册管理会计师---CMA 在1972年，管理会计与财务会计的区分形成制度化。美国的全国会计人员联合会（NAA National Association of Accountants）建立了单独的管理会计协会（IMA），英国也成立了国际成本和管理会计人员协会（ICMA），他们分别出版了专业性 刊物《管理会计》月刊，在全世界范围内发行。 同年在美国，由管理会计协会主持举行了第一次“执业管理会计师”资格的考试，从 此在西方国家，除了有“公证执业会计师”（CPA）以外，又出现了专门的“执业管理会计师”（CMA） 美国注册管理会计师（CMA） 美国管理会计师协会(IMA)推出的专业资格，被誉为财会领域的黄金证书和mini MBA，在全球各行业均得到了广泛应用和认可 美国管理会计师协会成立于1919年，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。IMA于07年底正式进驻中国，截止2012年12月，在中国有4000多名会员。 迄今为止，IMA在中国已经拥有了超过600（1000）名会员，大多数会员来自于世界500 强公司及国内顶尖大学。 管理会计人员的职业道德 和职业教育 一、管理会计人员的职业道德 1.技能、 2.必威体育官网网址、 3.廉政、 4.客观性 (5.道德行为的解决) 一、管理会计人员的职业道德 Ⅰ.能力 管理会计人员有以下的职责： 1、通过持续不断地发展他们的知识和技能来保持特有的专业能力水平。 2、遵守相关法律、规定和技术标准来履行他们的专业职责。 3、在对相关的可靠的信息进行适当分析之后编制全面的清楚的报告和建议。 一、管理会计人员的职业道德 Ⅱ.必威体育官网网址 管理会计人员有以下的职责： 1、除了被授权外，在法定对外披露前应避免泄露在工作过程中所获知的机密信息。 2、告诫下属对他们在工作过程中所获知的信息注意必威体育官网网址，并监督他们的活动以保证机密不被外泄。 3、不得利用和间接利用在工作中所获知的机密信息，由本人或通过第三集团获得不道德的和违法的利益。 一、管理会计人员的职业道德 Ⅲ.正直（廉政） 管理会计人员有以下的职责： 1、避免卷入实际的和表面的利益冲突，并对潜在冲突的各有关方面提出建议。 2、不得从事道德上有损他们履行自己职责的任何活动。 3、拒绝会影响他们的行为的任何礼物、恩惠和款待。 Ⅲ.正直（廉政） 4、避免主动地和被动地阻碍组织既合法又符合道德的目标的实现。 5、了解和通晓不利于其做出认真负责的判断和顺利完成工作的某些专业性限制和其他的约束条件。 6、传达不利的和有利的信息以及专业判断和观点。 7、不得从事和支持任何有损职业信誉的活动。 一、管理会计人员的职业道德 Ⅳ.客观 管理会计人员有以下的职责： 1、公正和客观地传达信息。 2、充分披露可能影响预期使用者理解报告、评论和所提建议的所有相关信息。 5。道德冲突的解决 在实施道德行为准则中，管理会计人员可能会在识别不道德行为和处理道德冲突中遇到问题。在面对这些重要的道德问题时，管理会计人员应遵循组织在处理这类冲突时所制订的政策。假如这些政策不能解决道德冲突，管理会计人员应考虑采取以下行为： （1）同直接管理者讨论这类问题，除非直接管理者也牵连在内，在这种情况下，应首先向更高一级的管理层提出。当问题被提出后不能得到满意的解决时，向更高一级的管理者反映。 5。道德冲突的解决 （2）如果直接管理者是最高执行长官，或是享有同等权利的人员，那么可接受的审查权威可能是一个团队，如审