第1章 铁路运输行车组织安全.ppt

第1章 铁路运输行车组织安全 西南交通大学 课程内容介绍 第1节 行车调度在安全工作中的地位和作用 第2节 行车调度指挥安全 第3节 接发列车安全 第1节 行车调度在安全中的地位和作用 铁路的职责：安全、准确、迅速、经济 铁路行车调度：为适应铁路运输特点而设置的行车工作的统一指挥者，在保证行车安全的大系统中具有重要的地位和作用。 行车调度在安全工作中的作用： 1．指挥行车有关人员完成各项行车作业，保证列车安全正点运行； 2．组织、协调、监督、检查行车各有关部门的安全生产，纠正各种违章现象，及时处理行车中发生的问题，消除事故隐患，防止发生行车事故； 3．在发生事故后，积极组织救援，减少事故损失。 第2节 行车调度指挥安全 本节内容 2.1行车调度指挥的基本要求 2.2安全指挥的基础工作 2.3一般情况下的安全指挥 2.4行车调度事故的处理和救援 2.5行车调度事故分析 2.1行车调度指挥的基本要求 要加强安全思想教育 要加强安全生产的管理 要加强技术业务训练 要善于总结和吸取安全指挥的经验 抓安全工作要持之以恒 2.2 安全指挥的基础工作 调度基础工作：调度指挥的工作制度、工作程序以及基本指挥技术 加强调度基础工作是实现安全指挥的可靠保证及基础工作 2.2.1 加强调度计划 一、严格按列车运行图行车、按编组计划编车、按运输方案组织运输 1．严格按列车运行图指挥行车 列车运行图是铁路行车组织的基础，是组织行车有关各部门工作的综合计划。 2．严格按编组计划组织编车 车编组计划是全路的车流组织计划，它统一安排全路各站编解作业任务和编组货物列车的方法 3．严格按运输方案组织运输 运输方案是根据月度货物运输计划、技术计划、列车运行图、列车编组计划，全面组织一个月中的运输工作，保证完成月度运输工作任务的综合部署。 4．建立严格的考核制度 检查行车调度按计划组织日常行车工作的情况 。 二、加强调度日(班)计划和阶段计划 日(班)计划是运输工作的日常计划，应保证均衡地完成月度运输生产经营计划，实现列车编组计划、列车运行图及运输方案。 阶段计划应保证日(班)计划在本阶段中的列车到发和会让计划、摘挂列车作业计划、区间装卸车和施工计划，以及重点列车运行组织计划的全面实现。 安全事项： 1．编制日(班)计划必须按照列车运行图、列车编组计划、月度运输方案和有关规定。 要注意阶段工作的均衡和阶段间、区段间计划的紧密衔接，注意货运、列车和机车工作计划的统一和协调。 2．分界站列车交接计划是联系局间运输工作，保证铁路运输整体性和连续性的基础。 两局行车调度对分界站列车交接计划，对列车的车次、时刻、编组内容、机车交路必须核对一致。 3．编制和执行日(班)计划时必须严肃认真地对待列车车次。 4．超限货物列车运行有关重点事项，必须纳入日(班)计划，按有关文电规定办理。 5．建立、健全和严格执行日(班)计划审批制度和考核制度。 6．发布日(班)计划时，有关工种调度(计划调度员、列车调度员、机车调度员、货运调度员等)必须向所有有关站段传达彻底。 7．列车调度员必须按日(班)计划的要求按时编制和下达阶段计划，保证日(班)计划的实现。 8．调度所主任和值班主任要经常检查列车调度员的阶段计划编制和发布情况 2.2.2加强调度命令发布工作 指挥列车运行的命令和口头指示，只能由列车调度员发布 行车有关人员的联系、协调和分工要依照调度命令的规定进行 不合乎规定要求的调度命令所占比率高达50％左右 各级调度机构要加强调度命令发布的管理工作，规定相应的程序、方法、范围、格式和注意事项，检查、监督、考核制度 一、加强调度命令发布工作的六个环节 1．情况清楚。 了解清楚需发布调度命令的情况，保证调度命令符合行车工作实际情况、实现安全指挥的前提。 如：××局甲站和相邻的乙站车站值班员同时向列车调度员请示办理下行2325次列车和上行3182次列车。 2．规章明确。规章制度是列车调度员处理行车有关问题和发布调度命令的依据。 3．受令人齐全。调度命令是调度员在处理行车问题时向一部分行车部门和人员指示的临时作业办法。 4．内容确切。调度命令的内容准确具体 如：指示“××站至×××站区间上行线施工，按月度施工方案第六条规定办理” 5．措词简明 6．记载完整 行车调度发布的调度命令必须以规定的格式完整地进行记载。 二、调度命令的安全交付 调度命令的直接受令人 （车站值班员、机务(折返)段机车调度员、乘务室(列车段)值班员或派班员 ）向实际工作人员（司机、运转车长等列车乘务人员