企业内部条件分析.pptx

1 1 企业内部条件分析 CHAPTER 4 企业战略管理 主讲人：袁华 中南大学商学院 E-mail: edwardyuan@126.com Tel: QQ: 1010510751 2 本章主要内容 企业素质分析 企业资源分析 4 3 本章主要内容 BCG分析 PPM分析 4 4 掌握企业价值链及其分析 掌握企业核心能力分析方法与基本模型 了解企业核心能力 熟悉企业资源的分类 了解企业能力分析 理解企业素质的内涵 本章学习 要点与 要求 5 关于本章内容 教学难点：企业价值链分析、企业核心能力分析 教学重点：企业价值链分析、企业核心能力分析、企业能力分析 6 1 企业素质分析 7 本节主要内容 8 9 1、企业素质的含义 企业素质是指构成企业要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能，是“动态”的概念，是“相对”的概念。 先天因素：自然条件、社会经济环境、企业规模、资金力量、技术设备、组织机构、人员机构等 后天因素：社会经济条件的变化、企业领导人的经营管理能力和技术水平升降、企业经营战略与计划是否正确与优越、企业具体管理水平的高低水平。 10 2、企业素质的内容 管理素质是主导 经营战略 企业文化 领导层经营决策能力　 合理的方法与手段　 基础管理水平 组织结构 领导体制 人员素质是关键 人员（年龄、文化、技术等） 管理者、科技人员、经营者 思想、文化、身体与技术 干部队伍素质 生产后勤人员、辅助生产工人、基础生产工人 职工素质 技术素质是基础 劳动手段（设备、工具工装与工艺） 劳动对象（原材料、半成品、成品） 11 3、企业素质的表现形式 企业产品的竞争能力 企业管理者的能力　 企业生产经营能力 企业基础能力 12 13 1、市场营销能力分析 市场营销能力的内涵 适应市场变化、引导消费、争取竞争优势、实现经营目标的能力。 是企业的决策能力、应变能力、竞争能力与销售能力的综合体现。 产品市场强度、销售活动能力、新产品开发能力、市场决策能力　 14 市场营销能力分析的内容 市场决策能力分析 1 2 3 4 销售活动能力分析 新产品开发能力分析 产品市场强度分析 15 2、财务能力分析 企业财务管理的主要任务是管理资金，即保证企业有效的资金来源、资金运用和资金控制。 16 企 业 财 务 分 析 财务管理分析 筹资决策 投资决策 分配决策 财务状况分析 偿债能力比率 流动比率　 速动比率 业务活动比率 营业周期 存货周转天数 应收账款周转率 流动资产周转率 总资产周转率 杠杆比率 资产负债率 产权比率　 已获利息倍率 盈利能力比率 销售净利率 销售毛利率 资产净利率 净值报酬率 增长比率 每股盈率 股利支付率 17 比　率 计算方法 度量内容 偿债能力比率 反映了企业的变现能力与短期偿债能力 流动比率 流动资产/流动负债 短期偿债能力 速动比率 流动资产－存货/流动负债 除存货外的短期偿债能力 杠杆比率 揭示了企业的财务风险，即负债对权益的比例关系 负债对总资产的比率 总负债/总资产 负债对权益的比率 总负债/股东权益 长期负债对权益的比率 长期负债/股东权益 企业长期资本结构中债务与权益的比值 利润利息比率 EBIT（利息、税金前利润）/总利息支出 在不影响支付利息的条件下收入下降的极限 18 比　率 计算方法 度量内容 业务活动比率 检查企业资产管理方面的效率 库存周转率 销售额/产成品库存 固定资产周转率 销售额/固定资产 除存货外的短期偿债能力 总资产周转率 销售额/总资产 应收账款周转率 年赊销额/应收账款 平均应收账款 应收账款/（总赊销额/365） 19 比　率 计算方法 度量内容 盈利比率 反映了企业经营全面业绩的信息，揭示企业获利能力 毛利比率 （销售额－销售成本）/销售额 弥补经营开支与产生利润的总毛利 经营利润率 EBIT/销售额 不考虑支付利息与税金的盈利能力 净利润率 净收入/销售额 税后每元销售额产生的利润 总资产收益率 净收入/总资产 税后每元资产产生的利润，又称为投资收益率：ROI 股东产权收益率 净收入/总股东产权 税后每元股东的投资所产生利润 每股票收益 净收入/已发普通股票总股数 普通股所有者可得收益 20 比　率 计算方法 度量内容 增长比率 揭示企业持续经营和发展的能力 销售额增长率 总销售额年增长率 收入增长率 利润年增长率 每股收益增长率 每股收益年增长率 每股红利增长率 每股红利年增长率 市盈利率 股票市价/每股收益 21 三个重要的财务决策 筹资决策：制约企业的规模与发展 投资决策：决策企业的发展方向与潜力 分配决策：决策企业的消费与积累，以及投资者、经营者与员工的多方利