公司业务发展规划(模板)..pptx

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业务发展规划 (模板) 2017年6月28日 2 2 第一部分 业务现状回顾 第二部分 业务发展规划 第三部分 后续主要举措 业务收入分析(项目型及产品型) (一页列不下,请分多页) 业务收入(万元) 按业务(产品)划分 按区域划分 按行业划分 按渠道划分 业务类型 业务名称 收入(万元) 地区名称 收入(万元) 行业名称 收入(万元) 渠道名称 收入(万元) 项目型业务 产品型业务             收入合计   3 09年业务收入分析(平台型) (一页列不下,请分多页) 4 业务类型 业务(产品)名称 来源渠道 09年实际完成收入(万元) 其中:09年增量收入(万元) 09年到达用户数(个) 其中:09年增量用户数 (个) 产品活跃度(%) 平台型业务 合计 5 业务发展存在的问题 问题三: 1、问题描述 2、部门建议解决方案 问题二: 1、问题描述 2、部门建议解决方案 问题一: 1、问题描述 2、部门建议解决方案 6 6 上海理想 第一部分 业务现状回顾 第二部分 业务发展规划 第三部分 后续主要举措 7 业务BCG矩阵分析 问号 (风险区) 明星 (发力区) 瘦狗 (逐步关闭) 现金牛 (稳定发展区) 说明: 1、气泡的大小,代表业务收入的大小。 2、业务(产品)按照前面的业务体系进行罗列,重点产品(见PPT备注)需单列; 业务(产品) 目标市场 实现收入(万元) 市场容量(万元) 收入目标(万元) 2008年 2009年(预估) 2010年 2011年 2012年 2010年 2011年 2012年 …… 总计收入 8 三年业务收入目标规划(一页放不下,请分多页) 注:填表说明请见PPT下面备注;市场容量及收入目标的测算依据请写在PPT备注中 业务(产品) 目标市场 目标市场需求分析 重大机遇及可能存在的商机 竞争情况分析 分析描述目标市场的关键需求 9 目标市场机会分析(一页放不下,请分多页) 10 2010-2012年业务发展思路-业务:(请逐页列出部门的主要业务) 营销推广思路 。。。。。 。。。。。 。。。。。 。。。。 业务合作思路 。。。。。 。。。。。。。。。。 。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 产品提升思路 。。。。。 。。。。。 。。。。。 。。。。 组织保障思路 。。。。。 。。。。。。。。。。 。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 部门新业务方向建议(可分多页) 11 业务新方向一: 1、业务描述 2、市场定位与收入规模展望 3、运作模式 4、风险 业务新方向二: 1、业务描述 2、市场定位与收入规模展望 3、运作模式 4、风险 业务新方向三: 1、业务描述 2、市场定位与收入规模展望 3、运作模式 4、风险 12 业务发展中可能存在的风险(可逐项业务列出) 逐项描述业务发展中可能存在的各种主要风险:如政策风险,市场风险等,如: 风险一:市场研究深度不够,对于竞争环境及替代产品情况不明 风险二: 风险三: 风险N: 13 13 上海理想 第一部分 业务现状回顾 第二部分 业务发展规划 第三部分 后续主要举措 14 2010年业务发展主要措施(部门主要业务每个分一页,其它的放一页) 序号 板块 2010年准备采取的主要举措 说明 产品提升 营销推广 合作伙伴 组织保障 业务(产品) 2010年资源配置规划(人数:个) 业务管理 市场销售 售前支持 实施开通 运维服务 总计 15 2010年资源配置规划(部门主要业务逐项列出,其它放在一起) 注: 1、各部门可依据部门实际,对于人员复用的情况,请把人数按估算的大概工作量分布 2、对于未对应到主要产品的,请列在其它业务当中 2010年业务宣传工作计划 序号 宣传计划名称 时间 推广产品 宣传受众描述 配套的营销活动描述 宣传形式 活动目标 预计反馈率 预计收入增量(万元) 预算需求(万元) 备注 1                       2                       …                                                                                                                                                                                               16

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