联想公司竞争战略分析论文.doc

我国中小企业的技术创新研究关于联想公司竞争战略分析 PAGE 18暨南大学教育学院学 生 毕 业 论 文题 目：联想公司竞争战略分析 学 号： 专 业： 学生姓名： 指导教师： 二0一二年 十 月诚 信 声 明我声明，所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。毕业论文作者签名： 签名日期：2012 年 月 日论文摘要随着社会主义市场经济的建立，企业正成为市场经济的主体。在激烈的市场环境中竞争战略分析已成为每个公司必须做的一件市场活动，商场如战场，企业战略管理是其最真实的写照和最深刻的诠释，提高竞争力已成为当今企业主要的竞争模式。竞争力是每个公司保证竞争制胜和持续发展所必不可少的锐器，其中，如何做好SWOT分析，对提高公司竞争力来说是必不可少的。在知识经济时代，互联网发达，科技日新月异，世界经济逐渐融合为一体，公司强化竞争力的对策也正向着新的方向进行转变。通过以联想公司为对象的案例研究，运用竞争战略分析和SWOT分析法总结了联想公司经营中存在的问题以及竞争中所拥有的优势和劣势。在结合竞争战略和战略管理理论的基础上得出联想公司该采取的竞争战略，提出一系列详细的战略建议，达到增强竞争实力的目的关键词：企业战略管理，竞争战略分析，SWOT分析目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc338936200 1.绪论 （4） HYPERLINK \l _Toc338936201 1.1问题的提出 （4） HYPERLINK \l _Toc338936202 1.2研究的目的与框架 （4） HYPERLINK \l _Toc338936203 2.联想公司简介和发展概况 （5） HYPERLINK \l _Toc338936204 2.1联想公司简介 （5） HYPERLINK \l _Toc338936205 2.2联想公司的结构 （6） HYPERLINK \l _Toc338936206 2.3联想公司发展大事记 （6） HYPERLINK \l _Toc338936207 3.理论综述 （7） HYPERLINK \l _Toc338936208 3.1SWOT分析法 （7） HYPERLINK \l _Toc338936209 3.1.1SWOT分析基本步骤 （7） HYPERLINK \l _Toc338936210 3.2竞争战略概述 （7） HYPERLINK \l _Toc338936211 3.2.1竞争战略的四个层次 （8） HYPERLINK \l _Toc338936212 4.环境分析(SWOT分析) （9） HYPERLINK \l _Toc338936213 4.1内部优势（Strength） （9） HYPERLINK \l _Toc338936214 4.2内部劣势（Weakness） （9） HYPERLINK \l _Toc338936215 4.3外部机会（Opportunity） （10） HYPERLINK \l _Toc338936216 4.5结论与总结 （10） HYPERLINK \l _Toc338936217 5.竞争战略分析 （12） HYPERLINK \l _Toc338936218 5.1总成本领先战略 （12） HYPERLINK \l _Toc338936219 5.2差异化战略 （13） HYPERLINK \l _Toc338936220 6.公司的发展规划 （13） HYPERLINK \l _Toc338936221 6.1重点产业（产品）规划 （14） HYPERLINK \l _Toc338936222 6.2体制规划 （14） HYPERLINK \l _Toc338936223 6.3人力资源规划 （14） HYPERLINK \l _Toc338936224 6.3.1.打造一支高素质的干部和员工队伍 （15） HYPERLINK \l _Toc338936225 6.3.2.优化公司组织架构 （15） HYPERLINK \l _Toc338936226 结束语 （15） HYPERLINK \l _Toc338936227 致谢 （16） HYPERLINK \l _Toc338936228 参考文献 （17）1.绪论1.1问题的提出自20世纪90年