大学生创新与创业能力培养(模块六).pptVIP

开办企业的途径 购买现成企业的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 低风险 产品或服务有可能处于衰退的市场 较多的个人自由 发展潜力可能有限 已经产生现金流 债务或库存可能太高 已经建立供应商和银行关系 产品有可能陈旧或过期 现成的产品或服务、现成的客户、现成的经营方式、现成的员工队伍和企业名称 企业主有可能隐瞒了出售的真实原因：企业已经连续衰退好几年了 可能有不错的经营地点 企业在周围的声誉可能不好经营位置或许较差 开办一家新企业的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 有可能开办成本较低 新成立一个企业要冒较大的风险 较大的个人自由 需要大量的个人和企业计划 能够开发新产品或进入新市场 可能需要寻找客户并建立客户关系 能够较快的调整企业行为和方向 来自现有企业的竞争可能较大 可以一开始就采用新的企业经营方式 难以为较长的开办起寻找资金 加盟特许经营的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 开办风险较低 企业决策力受到限制 开办成本透明 特许费用是利润减少 产品或服务有较好的市场 不可能再引进其他供应商产品 经过实践证明了的营销方案 对特许人的依赖性较强 特许人的培训保证 特许人一旦失去市场，你也就失去了市场 谢 谢！ * * * * * 大学生创新与创业能力培养 徐 科 2012.1 课程体系 模块一 什么是企业？ 模块二 为什么要发扬创业精神？ 模块三 什么样的人能成为创业者？ 模块四 如何成为创业者？ 模块五 如何找到一个好的企业想法？ 模块六 如何组建一家企业？ 模块七 如何经营一家企业？ 模块八 如何准备商业计划书？ 企业选址 讨论： 1.为什么企业位置对企业的成功很重要？ 2.为什么说企业地理位置对一些企业的重要程度要高过另外一些企业？ 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 企业选址的两个基本问题 1.选择一个独特的地区 2.在该地区内选择一个独特的地点 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 企业选址要考虑的因素 经济因素 人口因素 竞争因素 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 选择具体企业位置的程序 1.列出“必需的”和“希望的”选址条件 2.对照选址条件确定被选地点 3.造访被选地点，挑选三处较好位置 4. 按照“必需的”和“希望的”选址条件，对选上的几个地点进行比较 5.在每天白天、晚上的各个时段到各个地点实地观察，计算客流量 6.咨询有经验人士，获得帮助 7.综合分析各种信息和意见 8.作出选址决策 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 企业法律形式 企业形式 有限责任公司 合伙企业 个人独资企业 教学目的 企业形式 企业形式比较 小组讨论 各种企业形式的优缺点 教学总结 企业形式比较 项目 有限责任公司 合伙企业 个人独资企业 法律依据 公司法(自2006年1月1日起施行) 合伙企业法(自1997年8月1日起施行) 个人独资企业(自2000年1月1日起施行) 法律基础 公司章程 合伙协议 无章程或协议 责任形式 有限责任 无限连带责任 无限责任 投资者 无特别要求，法人、自然人皆可 完全民事行为能力的自然人，法律、行政、法规法规禁止从事营利性活动的人除外 完全民事行为能力的自然人，法律、行政法规禁止从事营利性活动的人除外 注册资本 最低3万 协议约定 投资者申报 出资 法定：货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权 约定：货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利、劳务 投资者申报 出资评估 必须委托评估机构 可协商确定或评估 投资者决定 教学目的 企业形式 企业形式比较 小组讨论 各种企业形式的优缺点 教学总结 企业形式比较 项目 有限责任公司 合伙企业 个人独资企业 章程或协议生效条件 公司成立 合伙人签章 (无) 财产权性质 法人财产权 合伙人共同所有 投资者个人所有 财产管理使用 公司机关 全体合伙人 投资者 出资转让 股东过半数同意 一致同意 可继承 经营主体 股东不一定参与经营 合伙人共同经营 投资者及其委托人 事务决定权 股东会 全体合伙人或遵从约定 投资者个人 事务执行 公司机关、