河道河堤整治施工组织.docVIP

施工组织设计 编 制 总 说 明 一、编制依据 1、招标文件及招标补遗文件； 2招标文件施工设计图纸； 3、设计要求的各种水利工程施工、验收规范和相关工程的国家、规范及有关的政府法规、法令等文件； 4、施工现场勘测资料及周边环境情况； 5、结合本公司承担类似工程的施工经验、施工技术力量以及机械装备水平。 二、标书编制原则及指导思想 1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。 2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保外观美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。 3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优良工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。 4、以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。 5、贯彻本公司按ISO9002系列标准编制的《质量手册》、《程序文件》、《管理制度》。 三、编制内容 在收到招标文件后，我公司组织有关工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了指导思想，据此编制技术标，分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署、分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备计划、质量、安全、文明施工保证体系、技术措施，季节性施工技术措施、工程善后服务等作了详细的阐述。 四、工程建设目标 1、工期目标2、质量目标 本工程的质量目标：确保优良工程。如达不到优良级，我们承诺愿意接受招标文件中的处罚条款。 3、安全与文明施工目标 安全生产目标为：无人员伤亡事故，无第三方伤害事故，无构筑物、管线等妨碍事故，无用电不安全事故，无机械火灾事故文明施工目标为：做到文明施工、文明管理。确保获得“文明工地”的荣誉。如达不到既定目标，我们承诺愿意接受招标文件中的处罚条款。一、沿线建筑物、地下管线及水下障碍物根据现场踏勘，二、交通条件 陆交通 三、现场施工条件 1、。 2、做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。 一、技术准备工作 1、由技术负责人组织主要技术、施工人员进一步熟悉、会审施工图纸、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。 2、进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设场工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号混凝土级配试验计划及准备工作。向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。 二、施工现场准备 1、首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。 2、根据施工总平面布置，迅速做好“三通一平”，保证路、水、电通，场地平。 3、在施工总平面布置的基础上，根据现场实际情况，迅速落实项目部、生活设施和生产设施的选址与搭建。物资准备 1、迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 2、落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 3、落实需加工的结构配件计划。 、劳动力准备 以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。 五、建立协调地方关系 和地方政府、施工区委会联系，做好借房、借地、用电、用水等前期协调工作。 施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府的配合下有计划、有步骤的进行。库，堆放场地二、施工总平面布置 1、施工交通 根据现场踏勘情况，工程外围的交通通道利用原有道路与施工区接顺2、施工通讯 项目经理部和监理办公室各安装程控电话一部，项目管理人员配手机5部，以保证随时和业主及有关部门联系。施工现场配无线对讲机3部，形成施工现场通讯网络，便于施工安排调度。 3、生活区 根据工程特点及施工现场的实际，项目部管理人员、监理人员及生产人员的办公和生活设施集中布置。生活区占地面积800m2。生活区各临时设施布置表 序号 临时设施项目名称 房间数（间） 面积（m2） 1 项目办公室 2 47.52 2 监理办公室 1 23.76 3 会议室 2 47.52 4 项目部宿舍 4 95.04 5 监理宿舍 1 23.76 6 职工宿舍 10 37.6 7 活动室 1 23.76 8 食堂 2 47.52 9 浴室 2 47.52 10 标养室 1 23.76 11 厕所 2 47.52 12 门卫 1 23.76 13 仓库 1 23.76 4、生产区