(2014肖邦系统)美容院管理表格大全.doc

美容院工资单补充款项 员工姓名 最高业绩（日） 伙食津贴 产品提成 医疗补贴 劳保 罚款 借支 资金 季奖 加班 全勤 请假 其他扣款 其他加款 完成责任额奖励 未完成责任额倒扣 合计 员工薪资管理办法 级别 全薪 提成 备注 助理 C级美容师 B级美容师 A级美容师 B级讲师 A级讲师 说明： 1、新进入人员培训第一个月月薪于服务期满后1年后发放。 2、第二个月经考试合格者，底薪 元，津贴 元，共 元。 3、表现优异，经公司考核提升为技师，以固定底薪方式发放，职务津贴依技术工作表现而定。 员工奖金核定表 单位：元 营业额 净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖金分配核定 姓名 部门 奖金 姓名 部门 奖金 奖金核定标准 本月净利润 可得奖金 本月营业额 目标利润提高 2万以下 5万以下 2万～10万 20万～50万 10万～20万 50万～70万 20万～30万 70万～90万 30万～40万 90万～100万 填表人：　　　　　　　　　　　　核准人：　　　　　　　　　　审批人： 说明： 1、此表可帮助美容的管理清楚明晰地了解员工的业绩情况，并对营业情况能全面把握。 2、资金核准依据每个美容院自己的标准来定，上列表格仅仅为其形式。 美容院工资计算法（例） 总则：工资实行隔月发薪制度，即每月18-19日以现金形式发放前一个月的工资，美容部员工的工资由“基础工资+岗位津贴+年限津贴+提成+花红”五项组合而成。 细则： 基础工资（元/月） 岗位津贴（元、月） 年限津贴（元） 提成 花红（元） 美容经理 600 100 一年 二年 三年 10% 100 30 40 50 美容主理 500 80 一年 二年 三年 8% 80 20 30 40 美容协理 400 50 一年 二年 三年 6% 50 15 25 35 美容助理 300 30 一年 二年 三年 4% 30 10 15 25 美容实习生 200 无 一年 二年 三年 2% 20 无 10 15 说明： 1、基础工资：劳动方与院方签订劳动合同后，所应享受的根据自己工作级别制定的基本劳动工资。 2、岗位津贴：经干部技术考核评定后，确定不同级别，享受不同岗位津贴。 3、年限津贴：劳动方在院方工作的时间津贴，以年为单位，逐年递增。 4、提成：根据不同服务项目，提成比例不同。 5、花红：经经理根据员工每月表现，灵活掌握。原则：奖勤罚懒，表彰先进。 员工津贴核定表 时间： 姓名 工作日数 津贴具体内容 姓名 工作日数 津贴具体内容 填表人：　　　　　　　　　核准人：　　　　　　　　审批人： 说明：填表人是指负责登记此表的人员；核准人主要指主管；审批人一般是指店长。此表可帮助美容院管理者加强津贴制度的管理，并使其发放有据可依。 美容院外观设计的内容 内容 说明 门面的建筑装饰 应有特殊风格，与美容院相称的现代明亮的店面形象，让人有一种流行、新潮的感觉。装修结构线条简洁明快，格调和谐，庄重清新 门口 清洁、易进出，价格标示清楚，产品和服务项目以照片、海报加深印象 招牌 招牌是美容院的牌号，即美容院的名称，它是用以识别店面、招来生意的牌号或标记。对美容院经营内容具有高度概括力，在艺术上具有强烈吸引力的招牌，对消费者的视觉刺激和心理影响是很重要的 橱窗 橱窗既是一种重要的广告形式，也是装饰门面的重要手段。橱窗不仅可以激发消费者的购买兴趣，丰富消费者的联想，增强消费者信心，还能形象概括地向消费者推荐和介绍产品，发挥着指导消费、促进销售的作用 霓虹灯和广告牌 店面前的霓虹灯和广告牌的设计和大小必须与建筑结构相互和谐、浑然一体，其主要目的是创造一种活跃气氛，吸引消费者注意，鼓励消费者进入美容院进行购