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襄垣县富阳工业园区经一路 道路工程施工方案 2011年3月5日 目 录 工程概况 施工准备工作及组织机构 施工进度计划 施工技术措施 施工质量保证措施和目标 文明施工和安全生产措施 工程质量通病防治措施 第一节、工程概况 经一路位于新建园区中心，贯穿南北。此路的建设，将对完善园区路网结构，美化园区环境，增加园区形象起着极其重要的作用，另外此路的交通状况能直接促进和加快园区的经济建设，因此经一路的建设刻不容缓。 工程建设范围：富阳工业园区经一路总长度：K1+342.726m，宽度21m，主路宽8×2米，人行道为2×2.5m。工程内容由道路、雨水管、各种管线以及路灯、路标组成。 1、道路部分：路面结构形式采用沥青混凝土路面。路基分三层：从下至上分别为：石渣垫层→灰土垫层→水稳层（两层）→沥青混凝土面层（两层），路线全长1342.726km。 经一路与古韩大道相交路线走向由北向南，在K0+283.346处与纬一路相交后，继续向南布线，在K0+740处与纬二路相交，终点与长安大道相交，平面为一条直线 2、雨水管：雨水管道采用钢筋砼排水管，经一路雨水主管1.5m，雨水支管400mm，本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。? 3、照明 在道路两侧人行道上安装路灯，路灯间距为40m，安装路灯处设置见车镜，在人行道下预埋直径5cm的PVC管，以备穿线，安装路灯。 4、人行道工程：20的12%石灰土基层，3m的水泥砂浆卧底和5cm厚水泥混凝土人行道砖。 5、道路路标公司统一定制，现场安装。 第二节、施工准备工作及组织机构部署 (一)搜集必要的资料 设计资料：包括施工图；水准点和导线点位置；原有地下管线、电缆位置；征地线和规划位置；拆迁物位置、数量及拆迁时间； 有关自然条件的资料：如降雨量、降雨天数，气温情况及冻结时间、地下水位情况及地质勘察资料。 施工条件资料：包括人、材、机供应情况，水电和动力供应情况，借土来源和运输便道等。 (二)技术准备 熟悉和审核图纸，复核工程量及结构尺寸。 引测水准点，建立导线控制网；复核原地面高程，标出红线范围。 3、 实行技术交底制度。技术负责人对施工员交底，施工人员对操作工人交底。 4、 施工技术措施 施工企业的生产活动，在一定技术条件下，主要取决于技术管理水平。为了在本工程施工中取得较大的技术经济效益，我们制定并执行以下技术管理措施。 （1）认真贯彻执行技术责任制，明确各级技术领导的责任。项目经理部，设分管生产技术经理，总工程师，承担工程技术管理责任，各业务部设技术负责人；专业施工队伍设立技术队长，作业班组长和施工员。自上至下全面执行技术负责制度，使技术人员各有专职，各行其事，有职就有责，以责权相结合的办法发挥技术人员的积极性和责任心。 （2）认真学习和熟悉图纸，各单项工程施工前必完成此项工作。为做到精心施工，保证工程质量，在一项工程不弄清图纸文件施工内容之前不准动工。 （3）交待任务的同时要技术交底。本工程施工进程复杂，地面地下高程控制、制作工艺技术要求需要交待明白。 （4）变更设计，任何工程施工设计的变更都难免，对于需要设计变更或施工变更，一定按规定程序，报业主监理工程师和设计单位，手续齐备后我们再按变更通知施工。 （5）工程验收。为真正做到高标准文明施工，我部要求各级技术管理人员，认真执行工程验收制度。对于隐蔽工程虚心接受业主代理和监理工程师的施工质量监督，一定做到上道工序不经验收合格决不施工下道工序。 （三）施工管理组织机构 该工程为襄垣县富阳工业园重点项目，我公司十分重视，将派出精英力量组建项目部。其构成如图示。 2.2项目部主要管理人员职责 （1）项目经理岗位职责 a.全面主持项目部的质量管理工作，严格按图施工，强制性执行施工和验收规范，严把原材料关，督促检查实施工作，并记录存档。 b.主持项目部工程的质量，技术交底会，对重要部位单独提出具体施工方案，组织专职人员攻关，抓好质量控制标准，抓好工程每项验收工作。 c.主持项目部工程定期对工程质量进行检查，表彰先进，批评落后、奖励质量优良者，扣罚质劣者。 d.随时掌握项目部的质量状况，检查施工员、质检员、安全员、材料员、测量员、试验员对工程质量的执行情况，督促各班组开展每日的自检、互检工作，力图把事故消灭在萌芽状态之中。 e.积极推广新材料、新工艺、新技术的作用，以确保工程质量。 f.组织项目工程业务承包，对新进场人员进行上岗安全教育、职业道德、质量意识的教育，对工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 g.对工程质量定期进行回访，在保修期间内承担全部质量保修责任。 （2）项目副经理岗位职责 a.协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理。 b.与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对