《管理活动与管理理论》.ppt

德州学院经济管理系 企业管理内容 营销管理 行政管理 财务管理 后勤管理 采购管理 项目管理 仓储管理 服务管理 人力资源管理 质量管理 战略管理 信息管理 物流管理 。 生产管理 。 主要内容 第一节 管理活动? 第二节 中外早期管理思想? 第三节 管理理论的形成与发展? 第一节 管理活动 一、管理的定义? 二、管理的职能? 三、管理者的角色与技能? 四、管理的属性? 管理的综合定义 综上所述，管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单个人无法实现的目标。 管理定义的进一步解释： ⑴管理的载体--组织 ⑵管理的本质--活动或过程 ⑶管理的对象--一切可以调用的资源 ⑷管理的职能--信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新 ⑸管理的目的--为了实现既定的目标 二、管理的职能 基本职能：合理组织生产力 维护发展生产关系 具体职能： （1）信息获取、计划、决策、 组织、领导、控制、创新 （2）计划、组织、指挥、协调、控制 （3）计划、组织、领导、控制 三、管理者的角色与技能 管理者的角色: 人际方面的角色 信息传递方面的角色 决策制定方面的角色 管理者的能力: 技术能力 人际能力 概念能力 管理层次与管理技能 高层管理人员 中层管理人员 基层管理人员 第二节 中外早期管理思想 一、中国早期管理思想? 二、外国早期管理思想? 一、中国早期管理思想 一、 我国早期管理思想 1、老子的管理思想 2、孔子的管理思想 3、孟子的管理思想 4、墨子的管理思想 5、商鞅的管理思想 6、荀子的管理思想 7、韩非子的管理思想 8、孙子的管理思想 9、管子的管理思想 （一）范蠡的”积著之理” ?????? 1、农业循环论 ?????? 2、市场预测 ??? ? ?3、 “无敢居贵” ????? 4、水则资车，旱则资舟 ????? 5、务完物，无息币 （二）白圭的管理之道 1、 农业循环论 2、 人弃我取，人取我予 3、 欲长钱，取下谷 4、 用人之道 （三）司马迁治生之学的思想和理论 1．“自然之验”论 2．对治生富家行为的理论论证 3．“治生”的一些具体方法 （1） 诚一 （2） 以奇胜 （3） 以自己的财力状况选择就业方式 （4） 农不如工，工不如商 （四）丁渭修复昭君宫“一举三得”之方案 （五）田忌赛马故事 （六）刘邦用人之道 二、外国早期管理思想 1、古巴比伦：《汉谟拉比法典》、“空中花园”、“巴比伦塔”。 2、古埃及：“金字塔”的建造及其“金字塔”式的管理方式。 3、古罗马帝国的中央集权控制与地方的分权管理相结合。 4、古希腊：管理的普遍性（苏格拉底）、《家庭经济）（色诺芬）、《劳动分工原理》（柏拉图） （一）理查·阿克莱特的科学管理实践 （二）亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点? （三）小瓦特和博尔顿的科学管理制度 （四）马萨诸塞车祸与所有权和更换管理权的分离 （五）欧文的人事管理 （六）巴贝奇的作业研究和报酬制度 （七）尤尔的工厂制度和法典 （八）汤尼的收益分享制度与哈尔西的奖金方案 第三节 管理理论的形成与发展 一、管理理论概述? 二、古典管理理论? 三、行为管理理论? 四、数量管理理论? 五、系统管理理论? 六、权变管理理论? 七、质量管理理论? 一、管理理论概述 管理实践、管理思想与管理理论三者之间的关系 B、泰罗制原理 简评 （1）它是科学提高劳动生产率的方法 （2）它是加强企业基础性管理的科学方法 （3）它只解决企业内部工作效率问题，未能解决企业与外部环境适应问题。 （4）它把工人当作机器附属物，未能充分调动职工的积极性。 2、法约尔的一般管理理论