- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
0003岗位薪资定级标准
目的:
为了使公司薪资管理公平、公正,体现多劳多得,优胜劣汰的原则,并使薪资管理更加规范,特制订此标准并执行本标准。
根据岗位分析,按岗位责任大小、技术含量高低,把岗位划分为九级,一到八级员工为脱产月薪员工,九级员工为一线计件员工,九级员工工资不在这里表述。一到八级每级又根据人与岗的关系划分不同细级。岗位的每个职级和细级均一一对应岗位的薪酬等级。其中,岗位最高级为一级,最低级为八级;薪资最高细级为A级,最低细级为H级。
岗位等级划分件下表:
职级 岗位层级 薪酬等级 一级(总裁级) 总裁、副总裁
二级(总经理级) 2.1各事业部总经理、各销售公司总经理; 分2个细级 2.2助理总经理; 分2个细级 三级(总监级) 3.1各销售公司国际/国内营销中心总监; 按销售业绩提成(略) 3.2各事业部副总经理、总工程师、总设计师等; 分2个细级 3.3人力资源总监、董事长或总裁助理、财务总监、采购总监; 分2个细级 四级(经理级) 4.1各销售公司国内销售经理、高级工程师、高级专业技术人才; 分2个细级 4.2总部各职能中心正副经理、分厂正/副厂长、项目经理、模具设计主管、工模制造主管; 分2个细级 4.3各事业部下属部门正副经理、事业部总经理助理、分厂各部门正(副)经理等; 分2个细级 五级(主管级) 5.1结构工程师、开发工程师、工艺工程师、工业工程师、LED电子工程师、机电工程师、平面设计师、产品设计师、国内营销中心业务主管、模具生产部各组长; 分2个细级 5.2财务主管、会计师、动力设备主管、IE主管、工程主管、体系主管、审计监察部审计员; 分2个细级 5.3各车间主管、采购主管、PMC主管、其它生产主管、人事主管、行政主管、仓库主管、品质主管、总裁秘书、总监秘书、总监助理、厂长助理、会计总管; 分2个细级 六级(专员级) 6.1制模师傅、网管组长、车队队长、机修师傅、机电维修师傅、机修电工、技改组长、CNC程序员; 分3个细级 6.2线组师傅、制模补师、线组技术员、电工师傅、塑胶模具师傅、五金模具师傅、火花机组长、总帐会计; 分2个细级 6.3出纳员、会计员、采购员、采购跟单员、外贸业务员、外贸跟单员、船务员、保关员、单证员、平面设计员、业务主办、运输员、保安队长、人事专员、行政专员、企业文化培训专员、初级专业人员、各部门经理助理、审计监察部监察员; 分3个细级 七级(组长/领班级) 7.1注塑组长、注塑技术员、线切割组长、喷涂领班、电镀领班、模具质检、电工、司机、工艺技术员、仓库组长、厨房组长、保安队长、品管组长、IQC组长、总装组长; 分3个细级 7.2 A/B/C级技术员、线割师傅、木工师傅、职能中心部门文员、人事助理、行政助理、考勤文员、人事文员、网络管理员、销售内勤、主管助理、生产部文员保安班长、文控文员、平面设计员、汽配设计员等 分2个细级 八级职员 8.1制模技工、火花机师傅、车工、电子技术员、工艺技术员、IE技术员、样板员、绘画员、省模师傅; 分2个细级 8.2厨工、行政部杂工、饭堂采购员、清洁工、保安、仓管员、ERP录入员、品管员、收件员、车间统计员、配料员、碎料员、模具设计学徒、CNC操作员、线割技工、制模技工、前台文员、初级技术员; 分4个细级 九级员工 各车间一线生产员工(装配工、注塑机手、五金冲压工、喷涂工、电镀工、包装工、物料员、辅助工人、车间杂工、搬运工等); 计件工资
公司所有职位分为三大类,分类对照如下:目的在于方便劳动合同的签订及归避可能存 在的劳动风险:
类别 职类 对应岗位
管理岗位 总裁/总经理/助理总经理/副总经理/总监/厂长 /总裁助理/总经理助理/总监助理/厂长助理//经理/副经理/经理助理/主管/主管助理/领班/组长/班长等 技术岗位 经济师/会计师/工程师/助理工程师/设计师(员)/技术员/技师/各类专员/审计员/各类会计/出纳/采购员/跟单员/业务员/船务员/报关员/单证员/各类技工师傅/技工/统计员/品管员/司机/仓管员/宿管员/文员/电工/维修工/木工/泥水工/叉车司机等 生产岗位 所有一线生产计件员工 五、各岗位对应划分为若干个薪酬细级的分级标准:
1、总裁级(略)
2、二级(总经理级)岗位薪资与级别定位
2.1各事业部总经理、各销售公司总经理;
2.2助理总经理;
总经理级岗位人员的薪酬待遇也可以根据与公司签订的合作协议,依据合作协议上明确的责、权、利要求,按照双方承诺的条款进行兑现,总经理级人员全部实行不定时工作制度,不设加班费。
职级 薪酬细级 试用期工资 转正工资 说明 2.2 2D 8000~1
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T 42900-2023 金属材料 高应变速率高温压缩试验方法.docx
- 中国抑郁障碍防治指南(第二版)简介PPT课件.pptx
- 心脏肿瘤讲课.pptx VIP
- 外研社版英语4年级上册单词表衡水体描红练字帖(三年级起点含音标和例句).pdf
- 电动自行车一线通、RS485、CAN2.0通信协议规范、基于RS485通信的充放电流程示例.pdf VIP
- 湖南省湖南师范大学附属中学2024-2025学年高二上学期入学考试数学试卷(解析版).docx VIP
- 四年级音乐 跳柴歌 课件.pptx
- 《复用医疗器械预处理操作规程》.pdf VIP
- 火灾自动报警及联动控制系统技术交底.docx VIP
- GB_T 43674-2024加氢站通用要求.docx VIP
文档评论(0)