2015电子商务公司薪酬体系(适合发展中公司).doc

薪 酬 体 系 电子商务 二零一五年三月 目 录 第一章 总则 1 第一条 适用范围 1 第二条 目的 1 第三条 原则 1 第四条 依据 1 第五条 总体水平 1 第二章 薪酬体系 1 第一条 职系 1 第二条 特聘 1 第三章 薪酬结构 1 第四章 岗级工资 2 第五章 工资调整 3 第一条 原则 3 第二条 周期和幅度 3 第三条 调整方法 3 第四条 调整注意事项 3 第六章 工资特区 3 第一条 目的 3 第二条 原则 3 第三条 选拔要求 4 第四条 淘汰制度 4 第七章 各项薪酬细则及报销 4 第一条 扣款项目 4 第二条 奖励提成 4 第三条 奖励基金 4 第四条 工龄补贴 5 第五条 学历补贴 5 第六条 常规补贴 5 第七条 特别津贴 5 第八条 全勤奖 5 第九条 报销 5 第八章 附则 5 附表一：考核基本流程图 6 附表二：绩效考核申诉表 7 附表三：高级职员考核表 7 附表四：技术人员考核表 9 附表五：业务人员考核表 10 附表六：普通职员考核表 11 附件七：岗位岗级薪资对照表 13 附件八：工资结构表 14 第一章 总则 适用范围本适用于（以下简称公司）。 目的 制定的目的在于使员收益，。原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工分个职系，分别为管理职系、技术职系、职系。针对这职系，薪酬体系与度绩效相关的岗级工资制。 特聘特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第三章 结构 福利 员工转正后公司会为其购买五险一金。 加班工资 按照加班工作时长来发加班工资。加班费=加班小时数×基本工资×（1.5，2,3）/30 发放原则：工作日加班发放1.5倍基本工资；周末加班发放2倍基本工资；国家法定节假日加班发放3倍基本工资。 360绩效工资 采用360考核机制。一个季度发放一次。绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资办法如下：月度绩效工资 =岗位工资×月度考核系数×部门考核系数 月度个人得分与个人考核系数对照表如下： 评价得分 90-100 80-90 70-79 60-69 60 考核结果 优 良 中 基本合格 不合格 考核系数 1．2 1 0．8 0．6 0 月度部门得分与部门考核系数对照表如下： 评价得分 90-100 80-90 70-79 60-69 60 考核结果 优 良 中 基本合格 不合格 考核系数 1．1 1 0．9 0．8 0．5 考核流程见附表一。 考核详细标准请见附表三、四、五、六。 如若对考核结果不满，可提起申诉。请见附表二。 年终双薪 年终双薪即为第13个月工资。由基本工资和津贴组成，即固定工资部分。 随十二月份工资一起发放。 本年度在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。 本年度在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。 若发薪前离职或者提出辞职，则不计发第13个月工资。 第四章 岗级工资 岗级工资是体现岗位劳动差异的工资，岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。设置岗位薪级工资2级标准，对应全公司所有岗位 第三条 奖励基金 公司设立总经理奖励基金，奖励公司绩效表现优异的员工。具体数额由董事会确定。 第四条 工龄补贴 按照每满一年增加**元/月的标准。 第五条 学历补贴 本科生补贴**元，硕士补贴**元，博士补贴**元。 第六条 常规补贴 餐补、交通补助、通讯补助和生活补助等为常规补助。 第七条 特别津贴 高温补助**元，低温补助**元，节日问候及生日**元。 第八条 全勤奖 如若一个自然月内无任何早退、迟到、病事假等现象可获得全勤奖**元。 第九条 报销 目前可对公司批准的商务费、交通费、差旅费、文具办公费等进行报销。需填写报销单并提供发票，并由上级领导签字确认。 第八章 附则 本方案人力资源部解释。 对于本方案所未规定的事项，则按人力资源管理规有关予以实施。附表一：考核基本流程图 附表二：绩效考核申诉表 姓名 职位 部门 考核期间 有争议的考核部分： 认为有争议的原因： 修正建议： 管理部意见： 负责人签字： 管理部反馈本案提出人 申诉评审会意见： 负责人签字： 管理部反馈本案提出人 附表三：高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管