4.零售企业经营模式(徐).ppt

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4.零售企业经营模式(徐)

主讲人:徐耿超 目 录 销售、毛利率、库存的关系图 品类结构制定的基本要素 销售结构: 1)各部类的销售贡献度及占比; 2)体现业态特性的盈利模式; 3)ABC结构 品类结构制定的基本要素 毛利结构: 1)各部类的销售贡献度及占比; 2)体现业态特性的盈利模式; 3)ABC结构 品类结构制定的基本要素 库存结构: 1)销售贡献与库存控制配比结构; 2)满排面库存比与基本排面库存比; 3)库存周转与结款周期 品类结构制定的基本要素 品类结构制定的基本要素 价格结构: 所谓价格结构就是指某系列 商品价格上下宽度的中间差,其 中最高与最低这两个价格就形成 了该商品系列最基本的价格结构。 通常,在超市中最高的商品 价格不好卖,然而就是由于它的 存在才会使其他的商品价格处于 较有利的销售位置,因此末位淘 汰制必须考虑保留属于价格结构 的商品。 品类结构制定的基本要素 品牌策略: 一线品牌冲销售,做形象; 二线品牌保销量,赚毛利; 三线品牌配结构,待培养。 品牌结构: 保有一线品牌,(保持对等和不对等平衡) 扶持二线品牌, 培养三线品牌。 品类结构制定的基本要素 功能结构 零售行业要 重视商品宽度, 而宽度都是靠 功能来实现的。 功能区别相对 较大的不同系 列商品并不产 生价格竞争 品类结构制定的多维度分析法 什么是商品的维度? 商品维度:是指顾客在挑选商品时的思维顺序,其主要内容包括,品牌;价格;功能;规格;材料;款式;颜色;口味等。 例①毛巾:功能—价格—颜色 例②电视机:规格—品牌—价格—功能 例③洗发水:品牌—功能—规格 品类结构制定的多维度分析法 商品的维度顺序——顾客购物的思维顺序,决定了商品的陈列顺序,顺应了这种规律,就会给予顾客极大的方便,从而使销售迅速提升。 品类结构的类别关联分析 类别关联分析——商品的外在关联与内在关联 外在关联 例:月饼(糕饼类)—饼干—派类—凤梨糕 说明:外在关联等于相似类别关联,顾客关联性购买的可能 性低。 内在关联 例:月饼—果汁饮料—炒货类—果盘—纸巾 说明:内在关联不等于相似类别关联,顾客关联性购买的可 能性高。 双向取值关系——商品驱动论 在零售业,有两种驱动方式。 “营运驱动”的主要精力是”节由与增效”; 而”商品驱动”则是以”强大的商品力”驱动全公司的营运。 营运驱动“”的零售商往往业绩平平,并逐渐衰退;而真正以”商品驱动“的零售商总是欣欣向荣,并能逐渐改善营运状况。 双向取值关系——商品驱动论 飞轮理论与资金周转链 各大小超市的卖点转换 不同业态的商品组合特性 200~300 果蔬 500~700 果蔬 +肉 800~1000 果蔬 +肉 +熟食 1000~2000 果蔬 +肉 +熟食 +中餐面点 +水产 2000 以上 果蔬 +肉 +熟食 +中餐面点+面包 +水产 不同业态的商品组合特性 A.大卖场及综合超市商品组合特性: 一二级城市: -商品平均销售占比分别为:食品45%,生鲜15%,非食品40%(其中HBA约占15%) -商品毛利额贡献率占比分别为:食品38%,生鲜10%,非食品52% (其中HBA约占12%) -场地面积占比分别为:食品30%,生鲜18%,非食品52% (其中HBA约占10%) 不同业态的商品组合特性 A.大卖场及综合超市商品组合特性: 三四级城市: -商品平均销售占比分别为:食品50%,生鲜12%,非食品38%(其中HBA约占12%) -商品毛利额贡献率占比分别为:食品45%,生鲜10%,非食品45% (其中HBA约占8%) -场地面积占比分别为:食品40%,生鲜15%,非食品45% (其中HBA约占10%) 不同业态的商品组合特性 B.标准超市和社区店商品组合特性: 一二级城市: -商品平均销售占比分别为:食品65%,生鲜10%,非食品25%(其中HBA约占10%) -商品毛利额贡献率占比分别为:食品55%,生鲜8%,非食品37% (其中HBA约占10%) -场地面积占比分别为:食品50%,生鲜10%,非食品45% (其中HBA约占15%) 不同业态的商品组合特性 B.标准超市和社区店商品组合特性: 三四级城市 -商品平均销售占比分别为:食品70%,生鲜5%,非食品25%(其中HBA约占10%) -商品毛利额贡献率占比分别为:食品60%,生鲜5%,非食品35% (其中HBA约占10%) -场地面积占比分别为:食品60%,生

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