《 企业的经营 》课件_图文.ppt

第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 一、【学习目标】 了解企业公司的含义、类别及组织特点； 把握企业经营成功的因素。 二、【自主学习】结合课本，落实基本知识点 1.企业是以 为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 组织。企业是市场经济的主要参加者 。企业经营，必须 经营，公平竞争， 守约，承担社会责任，讲究社会效益。 2. 是企业的主要组织形式之一。公司是依法设立的，有独立的法人财产，以 为目的的企业法人。 二、【自主学习】结合课本，落实基本知识点 1.企业是以 营利 为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济 组织。企业是市场经济的主要参加者 。企业经营，必须 守法 经营，公平竞争， 诚信 守约，承担社会责任，讲究社会效益。 2. 公司制 是企业的主要组织形式之一。公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利 为目的的企业法人。 4.任何公司都有一定的组织机构。它通常由三部分构成： 机构、 机构和 机构。 负责处理公司重大经营管理事宜的是 机构。负责组织实施公司日常经营管理事宜的是 。 5.企业经营的直接目的是 。它表现为企业的经营收入和生产经营 之间的差额。 6.企业经营成功的主要因素： （1）企业要制定正确的 。 （2）企业要提高 ，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）企业要 ，树立良好的信誉和企业形象。 7．企业兼并和破产：（1）经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对弱势的企业可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。以优带劣，提高企业和整个社会的资源 ，有利于促进国家经济发展。 （2）实行企业破产制度，有利于强化企业的 意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的 。 4.任何公司都有一定的组织机构。它通常由三部分构成： 决策 机构、 执行 机构和 监督 机构。 负责处理公司重大经营管理事宜的是 决策 机构。负责组织实施公司日常经营管理事宜的是 执行机构（经理） 。 5.企业经营的直接目的是 营利 。它表现为企业的经营收入和生产经营 成本 之间的差额。 6.企业经营成功的主要因素： （1）企业要制定正确的 经营战略 。 （2）企业要提高 自主创新能力 ，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）企业要 诚信经营 ，树立良好的信誉和企业形象。 7．企业兼并和破产：（1）经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对弱势的企业可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。以优带劣，提高企业和整个社会的资源 利用效率 ，有利于促进国家经济发展。 （2）实行企业破产制度，有利于强化企业的 风险 意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的 合理配置 。 三、【合作探究1】国家质检总局目前正在抓紧制定质量失信“黑名单”管理办法，把存在主观故意，严重违反产品质量相关法律法规的生产企业纳入“黑名单”管理。该管理办法对任何形式的股份有限公司或有限责任公司都有效。 1．有限(责任)公司能发行股票并上市吗？ 不能。只有股份有限公司才可以成为上市公司，并向社会发行股票。 2．为避免被纳入“黑名单”，企业应如何从事生产经营活动？ 企业开展生产经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。 一、企业的含义、地位、生产经营的要求 二、公司 1、公司的含义 2、公司的法律特征 3、公司的种类 4、公司的组织机构 三、企业的经营和发展 1、企业经营的目的 2、企业经营成功的主要因素 3、企业的兼并和破产及其意义 9.（14浙江）水是生命之源、生产之要。2013年末以来，浙江全面展开“五水共治”。 从再生造纸起家的B集团，遵循国家产业导向，把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上，十年来投入10多亿资金对技术难题进行攻关，形成了一整套独特的工艺技术和配套设备，破解了污泥干化处置这一世界性技术难题，实现了华丽转身。如今，B集团不仅经济效益良好，而且为生态文明建设作出了重要贡献