资源基础论视角的中小企业国际化论文.docVIP

　　资源基础论视角的中小企业国际化论文 .freelan)和罗曼尔特(Rumelt)认为，如果企业无法仿制或复制优势企业产生特殊能力的源泉，各企业之间的效率差异状态将持续下去。他们的核心观点是将企业的竞争优势指向企业特有的难于被模仿的资源，并开创了把作为企业固有的可以产生“李嘉图租金”的资源进行经济分析的先河。沃纳菲尔特(el)在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文，将资源基础论与企业的实践相结合，从而使资源基础论受到了广泛关注。 战略管理文献经常会提到资源基础论，并把彭罗斯在1959年提出的企业成长理论作为资源基础论的先河。然而，在国际商务领域中，资源基础论未能得到同样多的重视，尽管近年来资源基础论在国际商务研究中日益扩散开来，但总体上看依然处于“婴儿期”。 资源基础论对国际商务研究的影响体现在多个领域，尤其是在跨国公司管理、战略联盟、市场进入及国际企业家精神方面。笔者主要探讨资源基础论对企业国际化理论，尤其是中小企业国际化经营的启示。 二、资源基础论与企业国际化理论 彭罗斯曾在1956年发表了一篇题为《对外投资与企业成长》的论文，把资源基础论应用于跨国企业，然而，重点依然放在国内扩张上。彭罗斯认为，海外子公司可以被看成是独立的企业，只有少数的例外，“一旦海外子公司成立，它就拥有了自己的生命，其成长将取决于子公司自身内部资源的发展和新环境提供的机遇。”她把母公司与海外子公司之间的联系仅仅作为一种事后的思考：“不要忘记，母公司投入了相当的管理和技术资源，以确保外国机会存在而且能被利用”。然而，海外子公司一旦成立，就大体上独立于母公司运作：“海外子公司一旦建立，除了一些重大的例外，更加适合作为一个单独的公司来对待”。其中，最重要的例外是财务方面。彭罗斯认为，用于企业扩张的必要管理资源大多存在于海外子公司内部。 这就提出了一个问题：创建并维持跨国企业究竟可以让企业得到什么优势？如果海外子公司成立之后可以被看成单独的企业 (按照彭罗斯的建议)，那么，这种结构何以维持？显然，维持这种母子公司结构难以用内部资本市场来解释，因为国内扩张同样可以产生内部资本市场的优势，何必去海外承担对市场情况不熟悉的风险？彭罗斯对跨国企业的分析难以令人信服。 沃尔夫(Wolf)在彭罗斯研究成果的基础上，首次从资源基础论的视角来考察跨国企业。他指出，企业成长可以有多个方向，包括国内专业化、国内产业多元化和国外地理多元化。正如彭罗斯所注意到的那样，成长的推动因素既可来自企业内部，又可来自外部环境。一些因素可能会推动企业向多元化发展，比如，市场饱和会使企业走上国内多元化道路，而其它因素可能会导致地理多元化，包括海外多元扩张。沃尔夫得出结论：对外直接投资和国内多元化都是利用企业未被充分使用的资源的成长选择，因此，国际扩张和国内多元化就有了共同的基础。 凯夫斯(Caves)指出，企业可能希望开拓运用其无形资产(如技术能力、营销能力)的途径，但正如彭罗斯所指出的那样，管理资源的约束限制了公司在某一时点上能够追逐的机会数量。凯夫斯认为，企业倾向于先在国内扩张，这是由于在国外运作将涉及到进入海外新市场的固定成本，如信息搜寻成本等。企业最终之所以会考虑海外扩张，是因为当国内市场饱和、多元化机会枯竭时，国内继续扩张的报酬率将下降，企业最终会发觉，海外投资已经成为有吸引力的扩张机会，即使考虑到海外扩张的附加信息成本依然有利可图。然而，在所有其它条件相同的情况下，企业依然会进入新领域，以分摊这些附加信息成本。而且，企业倾向于考虑首先进入从语言、文化方面使企业面临最小风险的海外市场。凯夫斯和彭罗斯都认为，每个企业都是资源的集合，而且这一资源集合对某些方向的扩张更加合适。在所有其它条件相同的情形下，企业会倾向于选择更多地使用其富有生产力的资源的扩张机会。凯夫斯指出，国际企业的实证研究也支持该观点。企业倾向于先在国内市场成为大公司，然后才走向海外，同时，也倾向于先进入与母国市场尽可能相似的海外市场，如美国公司进入加拿大经营。 三、资源基础论与中小企业国际化 国际商务传统上一直被认为是大公司垄断的舞台，传统理论一般也认为中小企业只有在国内扩张成长为大企业后，才会考虑向国外扩张。但近年来随着越来越多的中小企业活跃在国际市场，加之资源基础论本身的发展，人们逐渐认识到中小企业开展国际化经营的独特竞争优势。合理利用中小企业的资源优势会促进其国际化经营，资源基础成了中小企业国际化的一个重要研究角度。 资源基础论的核心观点认为，企业赢利的根源在于其拥有的独特资源，这种资源存在于企业内部，具有无形性和知识性，难以模仿。布莱德格(Bloodgood)认为，中小企业进入海外市场的能力与其累积的有形、无形资源储备有直接关系。有着宝贵的不可模仿和不可替代的资源储备的企业比其竞争者更