企业标准化培训(幻灯片)_图文.ppt

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业标准化培训(幻灯片)_图文

热烈欢迎 公司领导、兄弟单位 来我厂检查 标准化工作 宗旨: 相互交流、不断学习 提高素质、共同进步 目的: 推动公司标准化体系建设上一个新台阶 企业标准化工作汇报 报告人:武生东 简介: ——产品主管工程师 (混凝土轨枕、铁路道岔、养路机具) ——兼标准化、新产品开发、质量内审员 企业标准化 1 标准化基础知识 1.1 标准化的主要作用是什么 ? 标准化的主要作用表现在以下十个方面: ⑴ 标准化为科学管理奠定了基础。就是依据生产技术的发展规律和客观经济规律对企业进行管理,而各种科学管理制度的形式,都以标准化为基础; ⑵ 促进经济全面发展,提高经济效益。标准化在研究上可避免重复劳动;应用于产品设计可缩短设计周期;应用于生产可使生产在科学和有秩序的基础上进行;应用于管理可促进统一、协调、高效率; ⑶ 标准化是科研、生产、使用三者之间的桥梁。标准化可使新技术和新科研成果得到推广应用,从而促进技术进步; ⑷ 标准化为组织现代化生产创造了前提条件。随着科学技术的发展,生产的社会化程度越来越高,生产规模越来越大,技术要求越来越复杂,分工越来越细,生产协作越来越广泛,这就必须通过制定和使用标准,保证各生产部门的活动,在技术上保持高度的统一和协调,以使生产正常进行; ⑸ 促进对自然资源的合理利用,保持生态平衡,维护人类社会当前和长远的利益; ⑹ 合理发展产品品种,提高企业应变能力,以更好的满足社会需求; ⑺ 保证产品质量,维护消费者利益; ⑻ 在社会生产组成部分之间进行协调,确立共同遵循的准则,建立稳定的秩序; ⑼ 在消除贸易障碍,促进国际技术交流和贸易发展,提高产品在国际市场上的竞争能力方面具有重大作用; ⑽ 保障身体健康和生命安全,大量的环保标准、卫生标准和安全标准制定发布后,用法律形式强制执行,对保障人民的身体健康和生命财产安全具有重大作用。 1.2 制定标准目的是什么? ? “获得最佳秩序”、“促进最佳社会效益”是制定标准的目的。 这里所说的最佳效益,就是要发挥出标准的最佳系统效应,产生理想的效果;这里所说的最佳秩序,则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高,发挥出最好的功能。 ??????? 1.3 标准化的基本原理是什么? ? 标准化的基本原理通常是指统一原理、简化原理、协调原理和最优化原理。 下面分别作一介绍: 统一原理:就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率,对事物的形成、功能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并使这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。 统一原理包含以下要点 ????①统一的目的是为了确定一组对象的一致规范,其目的是保证事物所必须的秩序和效率; ????②统一的原则是功能等效,从一组对象中选择确定一致规范,应能包含被取代对象所具备的必要功能; ????③统一是相对的,确定的一致规范,只适用于一定时期和一定条件,随着时间的推移和条件的改变,旧的统 一就要由新的统一所代替。 简化原理: 就是为了经济有效地满足需要,对标准化对象的结构、型式、规格或其他性能进行筛选提炼,剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节,精炼并确定出满足全面需要所必要的高效能的环节,保持整体构成精简合理,使之功能效率最高。 简化原理包含以下几个要点: ????①简化的目的是为了经济,使之更有效的满足需要; ????②简化的原则是从全面满足需要出发,保持整体构成精简合理,使之功能效率最高。所谓功能效率系指功能满足全面需要的能力; ????③简化的基本方法是对处于自然状态的对象进行科学的筛选提炼,剔除其中多余的、低效能的、可替换的环节,精练出高效能的能满足全面需要所必要的环节; ????④简化的实质不是简单化而是精练化,其结果不是以少替多,而是以少胜多。 协调原则:指标准化对象之间的相互关系必须协调一致。 协调原则包含以下几个要点:(在编写规则中解释) ①标准体系中每个标准之间的协调; ②每个标准中每个要素之间的协调; ③企业标准体系的各有关技术标准、管理标准以及工作标准子体系,各项标准间的相互关系必须协调一致;以标准为接口,协调企业的各层次、各部门、各专业、各个环节之间的技术关联,解决各相关方的连接和配合的科学性、合理性,使得标准在一定时期内保持相对平衡和稳定。 ——标准之间不得相互抵触,相关的标准条

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档