企业模拟205小组总结.doc

J I A N G S U U N I V E R S I T Y 企业模拟经营小组报告 学 院 ： 管理学院 班 级： 工商1102 团队名称： 205 执行官 CEO： 周荣慧 3110805032 财务官 CFO： 张 蔷 3110805034 运营官 COO： 王 娟 3110805031 市场官 CMO： 高思思 3110805033 人事官 CHO： 周荣慧 3110805032 二〇一四年一月 目录 第一部分：引言 2 第二部分：团队介绍 3 第三部分：决策策略分析 4 第四部分：感悟 12 第五部分：结束语 13 第一部分：引言 期末考试结束后，我们迎来了企业竞争模拟实习，如今，为期十几天的企业模拟终于告一段落。这个实习算是对我们的一次锻炼，同时也是一次考验。在这次实习的学习过程中，我们有付出、有收获、有摩擦、有欢乐，更多的是学到了一个团队应该有的协作精神以及对全局的把握。之前的我们对企业模拟完全不了解，难度系数可想而知，但是经过我们不懈的努力和团队的合作，我们都有所收获。不论结果如何，我们付出了心血，将平时的理论知识真正运用到了实践当中。实习结束了，回顾做过的决策，感慨良多啊。 虽然我们小组四人是同一个宿舍的，但之前我们从未这么紧密的合作、激烈的讨论过。我们组的四名成员彼此通过此次实习每天都见证了自己知识的积累，从整天在宿舍讨论明星韩剧的舍友到可以大家围坐一圈讨论今天的决策怎么做，从四个对企业竞争模拟一窍不通的“菜鸟”到共同经营一个公司的决策人。连续十几天的决策，我们的讨论地点从计算机教室到宿舍，甚至吃饭睡觉时我们都在不断的讨论，不断的摸索这个比赛的规则与模式。我们在企业模拟开始的时候不断地扩大企业规模，购进机器、招聘员工、投入研发费用，取得了不错的效果。但是在后面几期由于购买机器招聘员工数量太多，公司的各种费用太大，导致利润太小，最终现金不足。各种因素造成了我们的中的结果不尽如人意，终究是有些遗憾，但是我们付出了，也从中学到了很多，我们更加注重团队的合作，懂得了实践的重要性，也明白了在任何时候都不能粗心大意。也许我们的排名很落后，但是我们小组没有放弃过！也许这便是实习所带给我们的最大收获了。 第二部分：团队介绍 我们给小组起的队名是205，是用的我们的宿舍号，表明我们寝室的四个人永远是一家人，来共同经营一个有爱的公司。我们小组成员有王娟、周荣慧、高思思、张蔷。下面是各成员的职务： 205小组成员 职位 所处角色 周荣慧 首席执行官、首席人事官 小组长、协调人、决策人 王娟 首席运营官 确定生产模型进行生产 高思思 首席市场官 确定供货模型 张蔷 首席财务官 确定各项财务费用 之所以如此分配每个成员的职务，与每个人的性格和特长是紧密相连的。首先我用表格来展示我们小组的五个人的性格： 小组成员 性格特点 分工 周荣慧 决断能力强、认真负责，对企模有一定的了解 小组长 高思思 积极、原则性强 供货 王娟 机灵、全局意识强 生产 张蔷 细心、灵活 财务 小组成员配比分析： 优势： 团队成员分工明确，合作意识比较强，能做到“性格上面互补，知识上面共享”。 团队中不乏机动灵活的成员，能够在发现决策出现问题的时候积极更改策略，避免由于小组决策失误导致破产的风险。 劣势： 小组成员的性格有所差别，容易造成意见不一致，容易产生分歧 团队没有熟悉或者之前打过比赛的同学，对于此类比赛完全陌生，从零开始，浪费了很多时间和经历，导致小组走了很多弯路，遇到很多始料未及波折。 第三部分：决策策略分析 由于前八期都是由系统做出的决策，各队的生产、供货及其他方面没有差异，所以每队的结果都是相同的，在此不作过多分析。 第9期 如图可以看出，我们将所有的人力物力都集中在了冰箱和电视两个产品上，没有生产手机计算机，即开局不研发CD，只生产AB。这种开局的好处是成本低，利润高，在机器和人一定的情况下，可以相对生产出更多的AB，利润较高，前期分数占优；劣势是CD延迟一期进入，会遭遇市场壁垒，研发等级落后。我们试图在这两个产品市场上占据较大的市场份额。此外，根据早研发早受益原则，我们也投入了较大的研发费用。此外我们也发行了大量的债券来筹资。 由图可以看到第90期我们的各项指标都比较好，除了研发费用，相比之前投入太少。所以第9期我们公司综合排名为第四，总体发展态势良好。 第10期