品牌企划部职责薪资考核.doc

品 牌 部 管 理 手 册  目录 一、前言…………………………………………………………………2 二、部门职能……………………………………………………………2 三、组织结构……………………………………………………………3 四、岗位职责……………………………………………………………3 1、品牌部总监岗位职责　…………………………………………4 2、策划经理岗位职责　……………………………………………5 3、设计经理岗位职责 ……………………………………………6 4、文案经理岗位职责　……………………………………………6 5、公关经理岗位职责　……………………………………………7 6、策划专员岗位职责 ……………………………………………8 7、执行专员岗位职责 ……………………………………………9 8、设计专员岗位职责 ……………………………………………9 9、美工专员岗位职责……………………………………………10 10、公文专员岗位职责……………………………………………11 11、美文专员岗位职责 …………………………………………11 12、内联专员岗位职责……………………………………………12 13、外联专员岗位职责 …………………………………………12 五、薪资制度 1、总监薪资待遇及考核标准……………………………………13 2、经理薪资待遇及考核标准……………………………………14 3、专员薪资待遇及考核标准……………………………………14 4、储备干部薪资待遇及考核标准………………………………14 六、晋升机制 1、升职考核标准…………………………………………………15 2、降级考核标准…………………………………………………15 梦想换货网 品牌部管理手册 前言 品牌部作为总公司重要的职能部门，主要负责公司品牌营销策略的研究、策划、组织、实施、数据统计分析处理；公司危机事件的公关处理；品牌的内部宣传、教育职责、外部战略规划和品牌建设等。 本手册详细描述了品牌部的部门职能、组织结构、岗位职责、薪资待遇、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导品牌部的业务工作，是品牌部的基础管理文件。 部门职能 1、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度，并监督执行。 A.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度；负责建立和完善企业品牌管理规范，如品牌管理手册； B.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况； C.负责根据公司的发展状况和实际需要，不断提出优化和改进建议，并负责相关管理制度的调整。 2、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订。 A.建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施； B.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，包括公司标识、整体形象等的设计工作等（包括公司VI手册）； C.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略，协调其他传播推广工具（如公共关系管理）的使用； 3、负责公司品牌推广、宣传工作的实施，加强与各媒体机构的联络。 A.品牌部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作，并负责媒体的最终确定； B.负责根据公司的品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等相关职能。 C.负责根据公司的业务开展情况，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作。 D.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道，保持经常性的沟通，建立长期合作关系，保障宣传工作正常、顺利的展开。 E.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作，负责对各部门上报的宣传资料的审核。 F.编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作。 4、负责公司危机事件的公关处理。 A.负责及时提出公司危机事件的解决方案，报上级领导批准； B.负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作，控制事态的进展，避免进一步恶化； C.负责经批准的危机解决方案的执行工作； D.负责与媒体的沟通，以尽量缩小影响范围； E.负责对危机事件进行调查，并对相关责任人提出相应的处理意见。依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相