商业工程新建项目接管、验收.ppt

商业工程新建项目接管要求以及移交程序 2012年10月17日 目录 * 万达广场大商业接管要求 一 万达广场大商业移交程序 二 大商业移交时的其他条件 三 一、万达广场大商业接管要求 为保证万达广场如期顺利开业和正常运营 ，当地商管公司与当地项目公司按项目完成的进度和质量，对项目分阶段进行预接管、接管和移交。 一、万达广场大商业接管要求 一、项目的预接管 1、在正式接管前，为保证万达广场如期开业，当地项目 公司将已完工的设施、设备（包括变电站、水泵房等 ）委托当地商管公司进行管理，即为预接管； 2、当地项目公司须保证委托预接管的设施、设备能够正 常使用与运行，设备间及预接管区域应独立封闭； 3、预接管时，当地商管公司须安排技工进驻值班，对此 类设备进行管理。当地项目公司应该对值班技工进行 设备操作方法、操作规程及突发问题处理的培训； 4、预接管期原则上应在正式开业时结束，进入接管阶段 一、万达广场大商业接管要求 二、项目接管标准 1、自开业之日，对于已全部完工且全部完成调试运行、 具备完善使用功能的设备设施，设备间及接管区域应 该独立可封闭； 2、正式水、电、燃气及供暖、电话、网络等能源通讯设 施要正式开通，并由当地项目公司和当地商管公司进 行能源交接确认； 3、项目使用功能符合设计标准，满足使用功能要求； 4、涉及消防安全、影响经营（属项目公司责任）的重大 问题(包含但不限于消防系统的正常使用、正常供电、 正常供水、正常供气等问题)，在整改完成后接管； 《大商业开业及住宅入伙接管条件》。 一、万达广场大商业接管要求 三、项目移交前管理责任划分 A、项目移交前商管公司管理责任 1、当地商管公司必须安排专人对应值守的区域进行值班 管理。不得有脱岗现象。 2、当地商管公司值班人员须严格执行机房人员进出管理 登记制度，避免无关人员进入设备机房。 3、当地商管公司值班人员须认真记录设备调试时间，方 法步骤、试运行数据及调试中发生的故障、问题等。作 为设施设备的原始记录进行存档。 一、万达广场大商业接管要求 4、当地商管公司值班人员必须在当地项目公司、施工安 装单位工程师的指导下学习设备操作方法，不得擅自单 独操作，当地项目公司和施工安装单位有责任和义务对 值班人员进行培训及操作指导。 5、在移交前，涉及重大安全的操作如送电、断电等操作 须由当地项目公司、安装调试施工单位组织实施。 6、当地商管公司对已接管钥匙的各竖井及楼层设备机房 必须按商管总部的巡检规定定时巡视检查。发现安全及 设备隐患，必须及时处理并上报。 7、移交前如发生事故，经集团定责为日常管理（包括： 安全、防盗、保卫、人员管理、物料堆放、设施器材管 理）引起的后果由当地商管公司负责； 一、万达广场大商业接管要求 B、项目移交前项目公司管理责任 1、当地项目公司应督促施工单位尽快完成尾项施工及保 质保量的完成遗留问题的整改工作，及时完成移交工作 2、当地项目公司应做好未移交区域的施工安全管理工作 3、当地项目公司应及时准备好相关图纸资料档案，以便 移交顺利进行。 4、当地项目公司负责落实施工单位按工艺流程进行实施 ，并对引起的问题负责 5、如移交前发生问题，经集团定责为施工质量缺陷、功 能不完善和维保不及时的由当地项目公司负责。 一、万达广场大商业接管要求 四、项目移交前的施工管理 1、项目移交前，如有相关专业施工方需进入当地商管公 司人员值班机房或区域进行施工时，需持有当地项目 公司指定的专人确认签字的施工单（《万达广场移交 期间施工申请》），登记后方可进入机房或区域施工 2、施工单需明确相关施工内容、范围及时间，施工方必 须严格按施工单内容进行相关工作，不可进行超越施 工单工作范围之施工工作。 3、当地商管公司负责监管机房或区域内的施工情况。 一、万达广场大商业接管要求 4、如有动火施工，须由当地商管公司批准，并检查落实 安全措施。 5、当地商管公司须对交叉施工等可能带来的安全隐患及