团队执行力_企业管理_经管营销_专业资料.ppt

* 2、优化执行流程 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 层级不清 多头指挥 分工不明确 职责不清 利益不公 没有监督、检查系统 执行流程不畅的几大原因 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 各部门讨论运行不畅之处 部门集中讨论协作不佳、营运不顺之环节 组织小组分析 公司组织结构调整，绘制组织结构图 编写部门职能手册 优化执行流程的操作方法 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 工作流程设计 职位分析，岗位说明书 KPI 薪资体系改善激励机制调整 建立目标预算管理检讨与修正 优化执行流程的操作方法 增强中高层管理意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 一个上级原则 服从指挥原则 逐级负责原则 文字传递签名 坚决跟进原则 执行流程原则 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 1）评选优秀执行部门，执行者 2）纳入职前教育 3）提拔优秀的执行者 4）执行的备忘录：执行本、执行板、执行秘书 3、建立执行备忘录并纳入制度 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 4、建立沟通平台 《团队执行力》课程要点 * 沟通的三大原则 汉堡式沟通 语气、表情 掌控情绪 《团队执行力》课程要点 * 良好的沟通是执行的核心 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 会议沟通 网络沟通 书面沟通 热线沟通 “市长”接待沟通 娱乐沟通 沟通平台的建设 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 董事会 高管会 主管会 会后会 会议类型 誓师大会 日度、年度表彰总结会 团队士气展示会 座谈会（员工、客户） 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 宴会 答疑会 运动会 整风会 冲刺动员会 “怀才不遇”会 剥皮会 早会 会议类型 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 握手拥抱 专题报道 新知新闻 如何开早会 开心一刻 政令宣布、领导训勉 朗颂公司使命 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 开会应注意: 有头有尾 大声问好 多表彰 成功会议的大纲 多用正面检讨 立刻理解，处理问题 结尾鼓励 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 不同年龄段的沟通 50岁以上：计划型吃国家粮的一代 （负重而行）经济上：算了再吃 政治上：运动频繁 关系上：洁身自保 46-55岁：交叉型，矛盾的一代，边吃边算 32-45岁：市场型, 吃了再算，开放一代 2000年后工作的：吃了不算，网络一代 《团队执行力》课程要点 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 * 5、永远激励 赞美、肯定（听觉） 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 奖: 快速、落实、隆重、变化 罚: 惩罚第一、惩罚上司、惩罚团队、“斩马稷” 6、奖罚并重 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 执行的关键———敢于执行！ 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 7、敢于执行的关键 用对人 对执法者严格要求 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 品格 原则 沟通 形象 8、主管个人魅力 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 9、建立服从文化 服从,从自己做起! 是！保证完成任务！ 先服从,后指挥! 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 10、建设竞争文化 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * 11、建立感恩文化 增强中高层管理者意识 打造康帝管理精英团队 《团队执行力》课程要点 * “教育是为美好生活作准备！”