天车班安全建设与管理_图文.ppt

编制人：蒋永青、冯 瑞、景钦俊 2013年6月26日 天车班简介 电解检修一车间天车班成立于2003年4月，主要负责电解一、二车间8台国产多功能天车、2台德国多功能天车、天车供电滑线、天车轨道、厂房照明、天车爬梯、天车供电箱、检修电源箱和电解槽检修电源箱的检修、维护、保养工作。 班组坚持应修必修，修必修好的原则，以追求卓越，争创一流为目标，确保各项指标的圆满完成。 班组现有员工20人，本科5人，大专8人，中专4人，高中3人，高级技师1人，技师3人，高级工4人，中级工3人，助理工程师3人。 序号 姓 名 性别 文化程度 工种 职称/ 职 务 1 马兆勇 男 大专 电工 中级工 班长 2 陈明德 男 本科 钳工 高级技师 副班长兼安全员 3 冯 瑞 男 本科 电工 助理工程师 技术员兼车间团支书 4 王继元 男 中专 钳工 高级工 二车间专业组组长 5 苏鸿魁 男 大专 钳工 中级工 一车间专业组组长 6 霍有平 男 中专 钳工 中级工 政治宣传员 7 蒲文魁 男 大专 电工 技师 核算员 8 王松宁 男 大专 电工 高级工/助理工程师 二车间电气负责人 9 王 沛 男 大专 电工 夜间值班负责人 10 王 亮 男 大专 钳工 高级工/助理工程师 11 邵 龙 男 高中 钳工 12 来德强 男 高中 电工 高级工 夜间值班负责人 13 彭建国 男 高中 钳工 14 耿 军 男 中专 电工 夜间值班负责人 15 童俊洁 男 中专 钳工 16 东林山 男 大专 电工 技师 夜间值班负责人 17 杨卫兵 男 大专 钳工 技师 18 马元虎 男 本科 电工 19 李成龙 男 本科 电工 20 于雪飞 男 本科 电工 天车班人员简介 取得成绩 2003年至今，班组涌现出1名青海省级“十大工人技术明星”、1名公司级“标兵”、4名公司级“先进个人”、 1名公司 级“优秀班组长”、2名分公司级“先进个人”。 班组安全局面保持良好，从2006年至今，未发生人身伤害和设备二类障碍以上事故。 2003年度荣获公司“先进班组”称号； 2006年度荣获公司、分公司“先进班组”称号； 2007年度荣获公司“先进班组”称号； 2009年度荣获公司“先进班组”称号；公司工会班组建设“先进班组” 称号；公司团委“青年文明号”称号； 2010年度荣获公司 “优秀青年安全生产示范岗”称号； 2011年度荣获公司 “优秀青年安全生产示范岗”称号； 公司“先进班组”称号；省投资集团公司“安全生产先进班组”称号； 2012年度荣获公司 “六型班组”创建示范窗口称号； 班组取得的成绩，是和各级领导对多功能天车检修工作的重视分不开的，也是班组所有员工辛勤付出的结晶。 下面就这几年来的工作，特别是在安全工作方面进行总结交流，有不妥之处请多多指正。 首先，各项工作开展的基础，要有一个团结、和谐的团队，一个团结进取、积极向上的团队氛围，在开展各项工作时都会事半功倍。所以，一个优秀的班组集体，其各项工作的开展都是相辅相成的，不能忽视任何一方面的工作，比如管理基础工作以及思想政治工作、民主管理工作都是容易被忽视的。 天车班其实也没有什么特别的经验，就是将公司的要求做实做细，将简单的事情做到位，主要是基于公司的班组建设考评细则以及“六型班组”评定标准，来开展班组基础管理工作。 班组安全建设与管理 班组安全建设与管理 一、建立健全班组管理制度： 班组管理细则、班组交接班制度、班组安全技术培训制度、班组文明生产责任制、班组设备分工责任制、班组安全管理岗位责任制、天车班设备巡回检查制度、班组经济责任制、班组岗位责任制、班组安全生产检查制度、防火安全制度、班前班后会制度、检修工作票标准. 二、安全技术培训 1）根据车间年度培训计划和班组每月制作安全技术课件，进行集中培训。 2）班组每月采用命题问答的方式开展培训工作。 3）周安全活动下发活动任务书开展安全培训。 4）利用班前班后会对当天工作中存在的安全技术要求，进行危险点分析、异常分析，开展安全技术培训。 班组安全建设与管理 5）利用各工种技术比武、劳动竞赛开展安全技术培训。 6）筹建职工书屋，购买专业图书，开展安全技术培训。 三、安全管理 工作前的危险点分析、安全工作交底、安全措施的制定，工作中安全措施的落实、安全制度的执行，工作后的异常分析以及总结，做好检修全过程安全管理。 1、班前会，根据当天安排的工作任务，分析危险点源，制定安全防范措施。 2、安全监察，安全监察网络成员对每个工作现场安全防