板房岗位人员的职责和工作程序.doc

1.3 板房岗位人员的职责和工作程序 〈一〉主管 职责范围 依照分司经营方针及计划，对板房实行全面管理 按客户之要求如期如质安排板房完成各项工作 提供技术指导及板工的技术提升培训 板房的安全生产 参与公司事务决策 工作程序 负责统筹板房样办的排期及生产，协调样办生产中的生产进度 审核样办各工序工艺流程，对样办生产提供技术指导与样办的评审 审核样办口质，对客户样办及大货生产提供质量标准 负责公司生产制单，生产单件用量，生产工艺生产用裁床纸格的复核及款式生产工序工价的制定 负责如开产前会议，对开款各工序生产提供技术指导 负责对板房工作人员的请假与辞工进行审核 负责对板房新招员工及分司新招职员的考核与聘用初定工作 负责板房与各部门技术交流及沟通工作 负责板房的安全生产，消防及现场管理 〈二〉副主管 一、职责范围 协同主管对板房实行有效之管理 遵照主管工作安排，保质如期完成职责范围内的工作任务 提供技术指导 安全生产及现场管理 向公司提交合理化建议 二、工作程序 1．负责纸样组的工作安排，跟进样板的生产进度 2．负责纸样的制作，设计的修正放码等工作 3．负责纸样的复查，尺寸表的制定与审核，生产样办用量及生产制单的单件用量的核算工作 4．负责纸样制作作，设计过程中提供技术指导 5．协助主管对本部门的消防与安全生产 〈三〉纸样设计师 职责范围 负责对客户提供之资料实施样办的设计制作，修正，放码的工作 负责提供制板过程中的技术指导 完善办单资料，复查客供资料的准确性 负责提供尺寸表，大货纸格，复查客供的纸样 参与纸样的管理与资料存档及整理资料 参与负责计料工作 注意事项 设计出头样的必须考虑用料成本及物料的耗用程度，以节省为原则 所出纸样必须规范化书写，要注明款号，布纹，纸样裁片数量尺码物料名称及型号、止口、刀口、部位名称、主位、方向与注意事项 每次批板意见，资料包括当次留板连同修改好的纸样，一并用同一资料档案袋装好 所有修改纸样后，原纸样盖上作废章，标明作废日期，放入作废资料袋内保存并记录修改内容 在所有收到制单放码时，首先要对尺寸表进行核对清楚，如发现不正确要提高或提供建议数据，并且符合规律、客户要求、车间生产 对各款式需用的花边要对花边所需宽幅作出计划，提出适合放码的尺寸或宽度，还必须考虑到是否对花对波，花边是否分左右、上下方向，单、双波等问题 对办单资料如需确认的尺寸情况下需进行补充尺寸，做法更改，增减尺寸的确认等 每款样办资料，纸样装好资料档案袋，并在资料袋正面做好记录，写明客户、组名、款式、款号、厂号、日期、签名 对来料加工厂单提供的纸样要进行全面的复查，根据提供的尺寸表和样办，对纸样的准确情况，纸样纹路、尺码、止口、定位的标示等等，要依照要求进行核对，如有不符要进行修正、补充，并提供参考数据予客批复方可修改 〈四〉计料、工艺员 职责范围 根据工作流程及样办排期负责出款的工艺资料 各款根据每次修改的样板三天内计算出物料单件用量予跟板员 工作事项 计算用量 接到通知后查阅办单或生产制单，确定最佳基码来计算单件用量 核对时按根据物料卡，准确填写所需物料名称、供应高、规格型号，主辅料分开填写计算，留意计算单位的换算，以免出错 核算用量时按实际生产计算损耗，准确评估损耗百分比把耗费率降到最低 在排料计算过程中如发现不适合布封时过宽成偏小，损耗过大（包括花边的宽度）要提出合理的更改建议及准确的数据依据提供采购部参考，如不能更改封度，就要考虑到其它排料方法同组单的款式或同一物料单的款式混裁，有可能的话还可以建议客人更改款式结构等方式来节省成本，并提交书面报告方案和数据供其它部门参考 计算用料时，要多咨询多与纸样师、裁板员、板工、指导员沟通了解主料，辅料的规格和样办完成后隐藏的一些物料，同时在表中一定填写到用于部位，已免漏计或重计 对来料加工的生产单，客人提供的用量要进行复查，单件和制单数的总用量是否正确，如有问题要立即提交快书面报告及正确用量数据 工艺编写 核对正确样办，根据生产流程，确定生产款式的工序名称，生产步骤 按照工序名称先后顺序，编写各工序制作方法，注意事项需要车种，止口大小，针步数据，用针型号，底面用线类型及损耗 在编写工艺时对特殊做法（如撞色或增减的工序）和需要特种衣车零配件需特别注明 对来料加工的生产单提供了生产工艺的要仔细复查，根据样板和生产需要，如需修改与跟单沟通确认后才进行修正 工艺要求是生产部门生产大货流程的指导书，是技术性很强的重要文件及资料，固此工艺要求必须准确清晰 〈五〉指导员 职责范围 根据板房样板排期，跟进板房样板生产进度 合理调配，安排板工的工作 协助板房主管，协同纸样师傅研究样办制作最佳方法 指导板工制作样板，跟进样板生产质量 工作程序 每天根据样办的交期，合理安排每位板工的工作，并跟进每一款