某某集团公司年会方案.doc

***集团公司2012年营销年会策划方案 指导：**** 策划：欧阳** 协助：***\****\** 批准： 审核： 拟制： 本 案 简 述 本方案是针对****集团公司2012年营销年会所做的指导方案，实际操作还需要进一步细化和实际推动。年会时间是2011年12月2日——5日，共四天，地点在厦门翔鹭酒店和总部厂区，参会人员是代理商、经销商、公司中高层领导、营销中心全体人员、媒体嘉宾、公司内部其它部门相关人员。年会主要内容四个部分，即会议、培训、参观（订货会）、晚会，本方案对这四个内容做了细化和说明。 本方案主要阐释有三大部分：年会流程说明及其细化、年会各环节工作安排及其要求和年会物资需求罗列说明，基于以上三部分，将年会工作人员分成11个小组，即接待组、会议组、培训组、车辆组、宣传组、文案组、后勤组、晚会组、参观组、物资组、结算组。方案中，着重确立的核心工作是12月3日的营销会议和培训，12月4日的公司总部参观。 基于本方案的分析说明，年会筹备工作依此展开、推进。但是实际的运作遵从公司和领导的安排。 详细内容核对了解，请参阅本方案及咨询营销中心策划团队。 目 录 一、年会目的和意义说明…………………………………………………………………………………（04） 二、年会的基本概况信息…………………………………………………………………………………（04） 三、年会的主题及其释义…………………………………………………………………………………（05） 四、年会前主要工作说明…………………………………………………………………………………（06） 五、年会工作人员分组及工作说明………………………………………………………………………（08） 六、年会的主要节点及其控制说明………………………………………………………………………（10） 七、年会主要项目的费用预估……………………………………………………………………………（32） 八、年会的其它说明和相关附件…………………………………………………………………………（32） 一、年会目的和意义说明 1、总结2011年营销成绩；2、展示2012年营销规划；3、沟通、融合总代和分销，促进来年发展；4、提供营销运营思想和技巧的学习 二、年会的基本概况信息 1、举办时间：2011年12月02日——12月05日（4天） 2、举办地点：厦门翔鹭大酒店、***有限公司厂区 3、参与人员：代理商、经销商、公司中高层领导、营销中心全体人员、媒体嘉宾、公司内部其它部门相关人员 4、主要议程：会议、培训、参观（订货会）、晚会（见表） 时 间 项 目 活 动 地 点 备 注 12月2日全天 报到 厦门翔鹭酒店D门 大巴 小车接送 12月2日晚上 欢迎晚宴 厦门翔鹭酒店中庭 12月3日上午 营销大会 厦门翔鹭酒店AB厅 重点项目 12月3日下午 营销培训 厦门翔鹭酒店AB厅 外请培训大师 12月3日晚上 休息 厦门翔鹭酒店 注意外出事项和跟踪人员返回 12月4日上午 到公司总部（参观 合影） 扶茂工业区 工业区西区 大巴车送到公司 12月4日中午 在公司总部参加宴会 工业区西区 12月4日下午 参观工业区 订货会 工业区 重点项目 12月4日晚上 看晚会 工业区东区 含用餐 12月5日全天 送客户返回 厦门翔鹭酒店 大巴 小车接送 备 注 说 明 以上活动安排以实际情况为准，请留意相关通知。 三、年会的主题及其释义 ★荣浴** 赢运中国★（具体阐述和效果图见下面） 2011年，领导、经销商、供应商、员工齐心协力、并肩作战，一路披荆斩棘，荣誉披身，凯旋归来。这些荣誉来之不易，值得我们在一起举杯同庆，共攘未来。“荣誉”谐音“荣浴”，巧妙地体现行业的特征。 荣誉之上，揽望中国。2012年公司有着不一样的运势和前景，勇者出征，铁甲啸傲，公司有着赢得更高成绩的豪迈和自信。“中国”，表明2012年的市场。 四、年会前主要工作说明 年会前主要工作安排情况表 时 间 项 目 对 接 人 备 注 说 明 10月04日—10月31日 一般性物资采购领用（不含宣传品） 具体见清单 10月12日—10月18日 全公司内部年会工作会议召开 提早安排工作 10月04日—10月17日 年会主题确定 宣传品急需设计 10月04日—10月25日 年会主题图案设计 急需重视 10月04日—11月25日 年会宣传措施推行（含年会VCR） 微博、短息、户外、平面、网络 10月0