检修公司各岗位红线及预防措施_图文.doc

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检修公司各岗位红线及预防措施_图文

各岗位安全生产“红线”及预防措施 根据(关于开展安全生产“红线意识”大讨论通知)的要求,认真结合本部门检修人员所承担的安全生产工作开展讨论学习,并根据实际工作中存在的危险因素、危险点和安全隐患,结合安全生产工作实际,制定出每个专业、每个岗位、每个人在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线及防范措施如下: 一、检修主管安全生产“红线”及防范措施 序号 “红线” 越线后果 主要防范措施 1 未做好新入厂人员三级安全培训教育 新入厂人员不懂安全,盲目操作 做好新入人员三级培训和上岗考试 2 不教予员工现场急救培训 发生险情延误抢救时机 组织班组人员积极学习参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救 3 在无安全生产保证措施的情况下,为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。 意外事故 坚持“安全第一、生产第二”的工作原则 4 签发的工作票工作内容与实际不符。 引发生产事故 严格作业票的管理和审批 5 指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗 因操作技能不熟练,引发误操作、事故 加强监督检查、落实规章制度 6 对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指挥。 降低单位整体安全管理水平,致使安全管理混乱,造成事故的发生 完善安全生产责任制,加强安全监督机制 7 为生产需要,强令员工违反操作规程 引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故 树立管理人员“安全第一”的思想 8 指挥员工进行运行设备、带压管线的维修保养 引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故 严格执行停运、泄压维护保养有关制度 9 在安全条件不具备的情况下,强令员工冒险作业 安全条件不落实,安全措施不具备,引发事故 大力整治隐患,落实安全制度 10 在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下,指挥施工人员进行动火作业 安全措施不落实,安全监督不到位引发事故 严格执行工业动火管理规定 11 不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责 引发事故 完善规章制度,强化监督机制 二、安全培训主管“红线”及防范措施 序号 “红线” 越线后果 主要防范措施 1 不按规定召开安全活动学习会议 班组人员安全意识淡薄 定期、及时召开安全活动学习会议,提高班组人员安全生产观念 2 未做好新入厂人员三级安全培训教育 新入厂人员不懂安全,盲目操作 做好新入人员三级培训和上岗考试 3 不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等,或借故拖延、积压、拒不执行者。 使上级在安全生产方面的工作要求在基层得不到及时的贯彻落实,形成安全管理的上下“两张皮” 加强监督检查和教育,提高基层单位领导的安全生产责任意识 4 发生工伤事故,不按 “四不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,仍继续冒险作业。 出现同类型及更加严重的事故 按照 “三不放过”的原则认真接受教训和采取必要的防范措施,禁止冒险作业。 5 对安全生产不负责任,官僚主义,玩忽职守,瞎指挥。 降低单位整体安全管理水平,致使安全管理混乱,造成事故的发生 完善安全生产责任制,加强安全监督机制 6 不按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育; 员工不掌握岗位安全操作规程,应急处理等基本技能,引发事故 严格按规定进行新、复、转员工安全技术培训 7 易燃易爆场所对使用不防爆电器、工具熟视无睹 产生火花,引发火灾、爆炸 加强安全生产管理,严格检查工器具 8 不定期组织员工生产会议及安全、技术培训 上级指令不落实,员工技能的不到加强 严格落实有关会议管理制度 9 因管理不到位,造成员工违反劳动纪律、违章操作 管理松散,员工行为散漫,引发误操作、事故 加强管理干部素质教育,加强责任心培养 10 未严格执行公司各项安全生产奖惩措施 纵容包庇,导致安全事件反复出现 严格执行各项安全生产制度,对不安全事件进行考核和吸取教训 11 不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责 引发事故 完善规章制度,强化监督机制 三、班长安全生产“红线”及防范措施 序号 “红线” 越线后果 主要防范措施 1 不按规定召开班前、后会 班组人员对工作内容不熟悉,容易误操作,安全意识淡薄 每天 按时召开班前、后会,进行安全技术交底 2 不按规定召开安全活动学习会议 班组人员安全意识淡薄 定期、及时召开安全活动学习会议,提高班组人员安全生产观念 3 未做好新入厂人员三级安全培训教育 新入厂人员不懂安全,盲目操作 做好新入人员三级培训和上岗考试 4 不教予员工现场急救培训 发生险情延误抢救时机 组织班组人员积极学习参加现场急救培训,保证人人能进行现场急救 6 需要两人以上从事的工作只安排一人单独进行。 因无人配合、监护,易引发事故 合理安排劳动用工 7 为生产需要,强令员工违反

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