模拟实训创业培训PPT课件.ppt

总经理的地位和作用： 总经理是企业的灵魂和核心作用，是企业的领头羊，是企业发展战略的策划者、执行力。俗话说：“大型企业发展靠战略、中型企业发展靠管理、小企业发展靠老板”。可以看出总经理在企业中的重要性。 总经理应具备的基本素质 ： 具有良好的个人品德、敬业精神和社会责任感； 具有先进的企业管理理念和丰富的实践经验； 具有良好的市场战略能力和独到的战略眼光； 具备优良的人格魅力。 创业实训模拟公司 实训主题1-竞聘总经理 主讲人：程曙光 总经理主要职责： （1）制定本企业的发展目标和具体的行动计划； （2）组织企业架构、分配和调动员工实施行动计划； （3）确保企业发展计划有效的执行、落实。 具有创业或商业经营经验； 决策能力好； 沟通能力好； 合作与协作能力好； 能处理冲突和突发事件，具有应变能力； 善于发现他人潜能； 能做好个人自我管理。 总经理竞聘条件、能力要求 行动导向教学（竞聘流程）： 1、请各位意向竞聘总经理的同学上台写下自己的名字（积极性、主动性）； 2、请以上同学按照写名字顺序依次上台做竞聘演讲； 3、请所有同学从以上同学中选出n个人（写下n个名字）； 4、按得票数排序选出各总经理人选； 5、请各位总经理从同学们中选择成员，组建团队。 * * * * *