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王少鹏赢在职场-房地产新人职业化课程
《》课程
课程对象 助理张
房地产企业各级人员。
课程
帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度;
帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧;
帮助参训者快速融入团队。
课程
典型房地产企业介绍
3.2.1 住宅地产:万科、绿地、中海、恒大
3.2.2 商业地产:万达、华润、恒隆、黑石、凯德
3.2.3 产业地产:新加坡腾飞
其他:旅游地产、养老地产
房地产基础知识介绍
名词释义
房地产开发周期知识要点介绍
职业化第二步:外篇-外显的智慧
4.1职业形象与谈吐
4.1.1案例故事:“我准备好了”
4.1.2讨论互动:职业着装礼仪
4.1.3案例:我在对谁说?
4.1.4让自己谈吐更职业的三个途径
4.2职业技能
4.2.1时间管理技巧
时间管理的三大法则
时间管理的有效落地实践
4.2.2切实可行的职业生涯发展与规划
房地产从业人员价值实现路径
职业生涯设计的步骤
职业生涯实现的有效路径
4.2.3高效的沟通技巧
职场沟通的四项基本法
职场沟通三要素
如何做好职场沟通
4.2.4工作计划编制技巧
从《大数据时代》看信息与计划的关系
演绎决定了计划的完整性
总结决定了计划的有效性
用时间与关键节点实现对计划的控制
职业化第三步:内篇-深藏的能量
5.1与行业、职业息息相关的职业风格
5.1.1尽职尽责的绵羊
5.1.2团结合作的蚂蚁
5.1.3坚韧执着的鲑鱼
5.1.4知恩图报的山羊
5.1.5辨曲直的墨绳
5.1.6房地产七类职业风格与动物
4.1.7互动讨论:我是谁?
4.2房地产优秀经理人的职业习惯
4.2.1房地产行业特点与职业
4.2.2优秀房地产经理人的五个好习惯
5.3结果导向的工作思维
5.3.1结果思维
案例分享:邮件风波
认识结果思维
5.3.2解读执行
游戏体验:何为执行
结果导向工作思维的四大法宝
5.4 职业态度
5.4.1 成功公式
5.4.2优秀房地产经理人的五个好品质
5.4.3 视频《没手没脚没烦恼》
课程总结
主讲老师
刘老师
房地产讲师工作背景历任人力资源专业经理、人力经理、曾地产集团上市前夕多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。房地产讲师工作背景曾供职多家知名地产集团,历任人力资源专业经理、人力经理、人力资源总监具备全面的管理视野及实操经验;擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作;长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究;多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。
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