离职相关计算-让你一次算个够.ppt

离职的计量管理 让你们一次算个够 @Chloe 一、离职费用的测定 Hi 离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。 —常见的几种错误的离职率计算方法— 　　 在众多的资料中，离职率的算法大多是以某一单位时间的离职人数与正式职工平均人数之比来表示，而正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但是,根据这个离职率定义,不管如何，离职率不应超过100%，如果按上述这种算法来算，很有可能就超过100% 请看上面的例子 现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示： 将分母定义为期初数量和期末数量的平均，那么一月份的离职率为？ 离职率＝35/〔(50+18)/2〕×100%=103% 　 用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%，所以这种算法是错误的； 将分母定义为期初数量，那么二月份的离职率为？ 离职率＝20/18×100%=111% 　　 这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍，但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强，所以这种算法也是错误的； 同样的道理，若将分母定义为期末数量，也会出现离职率超过100%的现象。如一月份的离职率： 　离职率＝35/18×100%=194% 正 确 离职率计算方法： 将分母定义为本月累计在册人数，所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数，它等于月初员工数量加上本月新进员工数量，也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。我们以一、二月份的情况计算离职率： 　　a)一月份离职率＝35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66% 　　b)二月份离职率＝20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37% 　　 计算方法 　　以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算，则该公司上半年的离职率为： 上半年离职率＝70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56% 【综合离职率】 　　综合离职率是指指在一定时期内，员工离职的数量占“员工”的比率，也就是我们传统所说的离职率。 综合离职率计算公式： 　　综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100% 【新员工离职率】 　 所谓新员工，通常是指在企业工作一年以下，甚至半年以下的员工（有的企业把工作不满两年的员工定为新员工，这个可由各个企业实际情况来界定）。 　 新员工离职率=（当期新员工离职人数/当期新进总人数）×100% 【老员工离职率】 所谓老员工，通常是指在企业工作一年以上的员工（有的企业认为工作满两年及以上的员工才算为老员工，这个可根据各个企业实际情况来界定）。 　　老员工离职率=（当期离职老员工人数/期初人数）×100% 这里我就不讲解屁屁踢的基本操作了 百度一下就有各种教程了 中国离职率最高的行业盘点 根据官方统计，在2004-2007年，传统制造行业的员工年收入的增长达到14%，已经超过了 GDP的增长速度。但是，年轻、受过教育的员工对薪酬的期望值更高。调查显示，2007年传统制造业中的操作人员类离职率最高，达到31.5%；生产管理类其次，为27.1%。 NO.1 传统制造业操作人员 文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字 —NO.2 金融业— 金融业的离职率已经连续两年超过20%，由于专业特征强，多数企业不愿跨行业招募，而行业内人员的频繁流动又使得企业不愿提供专业培训，提高薪酬成为招人、留人的最好手段。今年，在金融业比较集中的大城市，中层管理人员的离职率达到28.3%，远高于高层管理人员12.6%和一般员工20.7%的比例。 NO.3 物流行业 物流行业内和企业内的收入差异比较大，类似报关员这样的基层员工离职率一直居高不下，今年达到29.7%。所以，你会看见在这个行业充斥着大量没有工作经验的毕业生、不断上涨的薪酬、逐月递增的离职率，以及客户们对物流服务的不满。 NO.4 IT行业