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精益生产面条图
模块目标;面条图;描绘一个流程里工作或者材料的物理流动
改善一个工作场所的具体布局
识别非增值的步骤:
重复的运动
过长的运输
无效的走动
更多!; 创造一个需要改善的工作场所的图(办公室,制造车间等)
用一个存在的流程图或者头脑风暴来讨论流程步骤
指定流程的开始和向下一个步骤画一个箭头。持续到所有的流程步骤都被画出来
和团队成员一起评审最后的图并讨论改善
* 面条图还能用来表示信息的流动,物料的流动和人的流动
;;;;面条图;传统的 “混乱的” 面条图“3 英里”;改善后的面条图“0.1 英里”;面条图; 不要让操作员自己去取或者返还他们自己的零件
不要打断操作人员的工作循环让他们自己来补充零件
把零件放在尽可能离使用点近的地方,不要放在操作人员的走道上
用看板来控制零件的补充; ;投递公司布局 (18-人的模??)
;目标在于减少浪费;回顾模块目标;版本记录
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