ERP原理与应用第11章.ppt

第11章 成本管理 学习目标 了解ERP成本管理的内容。 了解成本计算的一般方法与标准成本系统和弹性预算。 掌握ERP中成本计算的过程。 重点难点 成本要素的设置、成本分配标准维护、成本分配和计算 11.1 成本管理概述 成本管理 运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以致超过预期的成本限额。 11.1 成本管理概述 成本管理的内容 成本预测：根据现有的相关条件，制定合理的成本目标 。 成本决策：按照既定的总目标，在成本预测的基础上，拟定出各种降低成本的可行性方案，并对方案进行分析评估，选择最佳方案，使目标成本最优化的一系列过程。 成本控制：对影响成本的各种因素加强管理，及时发现与预定的目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证完成预定的目标成本，尽可能以最少的耗费，取得最大的成果。 11.1 成本管理概述 成本分类 产品成本：指可以计入存货的成本，它可进一步划分为直接材料费用、直接人工费用和制造费用，即所谓的“料、工、费”。 期间成本：是指不计入产品成本的生产经营成本，包括除产品以外的一切生产经营成本。 ERP中的成本管理 常见的ERP系统都强调能够实现标准成本的预先确定、实际成本发生后成本差异的分析、成本中心为主体的责任成本管理等功能 。 成本中心会计 、订单和项目会计 、产品成本核算 、获利能力分析 、利润中心会计 11.2 成本管理计算与控制 狭义的成本管理即成本控制的思路实际上就是制定成本标准，核算实际成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异，进行成本考评并采取奖惩措施，从而最终达到成本目标。 对产品成本，采用标准成本系统来进行控制，而对于期间成本，则采取预算控制的方法。 11.2 成本管理计算与控制 成本计算方法 一般成本计算方法 产量基础成本计算制度：主要适用于产量是成本主要驱动因素的传统加工业 作业基础成本计算制度 ：间接成本的归集和分配与成本动因密切相关 。 成本计算方法 品种法：以产品品种为计算对象计算成本的一种方法 分批法：按照产品的批次计算产品成本的一种方法 分步法 ：按照产品的生产步骤计算产品成本的一种方法 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 ERP中的成本计算 按照物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程，从产品结构的最低层次开始，依次向高层逐步叠加，这种计算成本的方法称为滚加法。这一过程为成本的卷叠。 11.2 成本管理计算与控制 11.2.2 标准成本系统 制定成本标准，计算标准成本，记录实际成本，进行差异分析，采取控制措施，包括考评和奖惩。 成本标准的制定 成本标准＝单位产品标准消耗量×标准单价 成本标准项目 直接材料、直接人工和制造费用 每一个项目的成本标准都需要分别确定其价格标准和用量标准 各个项目的成本标准汇总就得到单位产品的成本标准 11.2 成本管理计算与控制 用量标准:包括单位产品材料消耗量、单位产品直接人工工时等。 价格标准:原材料单价、小时工资率、小时制造费用分配率等 。 直接材料成本标准 直接材料的标准消耗量是现有技术条件下生产单位产品所需的材料数量，其中包括必不可少的消耗，以及各种难以避免的损失 。 直接材料的价格标准，是预计下一年度需要支付的进料完全成本，包括发票价格、运费、检验和正常损耗成本，是取得材料的完全成本。 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 直接人工成本标准 直接人工的用量标准是单位产品的标准工时 。 直接人工的价格标准是指标准工资率。 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 制造费用成本标准 制造费用成本标准是按部门编制，然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用标准加以汇总，得出整个产品制造费用成本标准。 各部门制造费用成本标准可分解为变动制造费用成本标准和固定制造费用成本标准。 变动制造费用成本标准根据变动费用预算与直接人工工时计算得出。 固定制造费用成本标准与变动制造费用成本标准的计算相似，是根据固定制造费用预算与用量标准来计算得出的。其用量标准要与变动制造费用的用量标准保持一致。 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 将以上确定的直接材料、直接人工和制造费用的成本标准按产品加以汇总，就得到有关产品的成本标准。 11.2 成本管理计算与控制 11.2 成本管理计算与控制 标准成本的差异分析 标准成本＝实际产量×成本标准 通过成本核算可以获得实际成本，实际成本与标准成本通常会有差异，为了消除这种差异，就要对其进