宝钢热镀锌产品产线分工分析及实现.pdfVIP

2008年第2期 宝钢技术 宝钢热镀锌产品产线分工分析及实现 封国根，刘建荣，晁桂英 (宝钢分公司 制造管理部，上海201900) 摘要：随着企业不断发展，机组专业化分工要求越来越高。产线专业化分工不仅能充分提高机组的产能， 缩短合同制造周期，而且能减少交叉物流，提高产品质量的稳定性。通过对热镀锌产品在锌层结构、生产规 格、表面要求及生产品种等方面产线分工分析，提出了各热镀锌产品最合理的专业生产机组，并制定了具体的 实施方案。结果表明，热镀锌机组产线专业化生产分工在实际生产组织中是可实现的。 关键词：产线分工；小时产量；热镀锌 中图分类号：TGl74．44文献标识码：B文章编号：1008—0716【2008)02—0069—04 Realizationand ofDivisionofLaborin Analysis Hot-dip LineatBaosteel Galvanizing FengGuogen，LiuJianrong，ChaoGuiying (ManufacturingManagementDepartment，BaosteelBranch，Shanghai201900，Chma) of labor constant the for divisionof in Abstract：Withdevelopmententerprise，therequirementspecialized pro- ductionlineshasbecomeand adivisioncallnot increase ofthe capacityunit， higherhigher．Such only production shorten alsoreducethe cros8 and thecontract manufacturingperiod．but unne℃es88iylogisticsimproveproduct’8 ofthedivisionoflaborin as zinc fines，such coatingstructure， qualitystability．Withanalysis production product’s and mostreasonable of productspecifications。surfacerequirementsproducttypes，etc．，the configurationproduction lineswere a schemewasworkedout．Theresultindicatesthatthe divisionofla- forward，and specialized put practical borinthe linecanberealizedinreal hot—dipgalvanizing